[경영학원론] 경영자의 리더십 비교 분석(삼성 이건희 VS LG구본무)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.07.15 / 2019.12.24
  • 25페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 2,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1 프로필

2 이건희리더십

3 구본무리더십

4 리더십비교
본문내용
◈이건희 그는 ?
◈ 1942년 삼성그룹 창업자 이병철의
셋째 아들로 출생
◈ 1966년 10월 동양방송입사
◈ 1968년 삼성물산 부회장
◈ 1980년 중앙일보이사를 거쳐
1987년12월 삼성그룹회장
◈ 국내기업 최초 <TIME>선정 “ 세계에서
가장 영향력 있는 올해 인물 100인”
◈ <ASIA WEEK> “ 아시아파워 50 선정”
◈ 영국 경제일간지 <FINACIAL TIME> 선정
“존경 받는 세계 재계 리더” 에 한국인
으로는 유일하게 선정

②이건희 회장의 경영 스타일
◈ 자율경영
목계(木鷄)의 교훈 – 스스로를 경계하라
벤허 이야기 – 인센티브의 강조

◈ 용인술 (의인불용 용인물의/擬人不用 用人勿擬)
미덥지 않으면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡긴다.

◈ 국제화
해외 출장시 업무를 마치면 2-3일간 의무적으로
그 지역의 인프라와 문화를 체험

② 채용원칙 - 어렵다고 사람 내보내지 말라

“경영환경이 어렵다고 사람을 안 뽑거나, 기존인력을 내보내서는 안 됩니다”
③ 경영원칙 - 각 계열사는 철저하게 책임경영하라

‘창의와 자율이 숨쉬는 조직문화’를 강조

‘출자는 지주회사가 맡고 계열사는 고유사업에만 전념’
‘컨센서스 미팅’
- 구 회장과 계열사 CEO들이 만나 사업성과를 점검하고 차기연도 사업계획과 중장기 사업전략을 합의, 결정하는 LG만의 차별화되고 독특한 전략회의
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 글세요...한번 읽어보는 정도...
  • 156938***
    (2018.12.11 01:32:03)
회원 추천자료
  • [현대경영이론]한국 기업경영의 과거, 현재, 미래
  • 경영학원론, 다산출판사2) 사례1 -SKT의 고객성향 과학적 분석SK Telecom은 지난 1998년부터 자사가 제공하는 서비스에 대하여 고객의 만족도를 정기적으로 측정하고, 매년 2차례 실시하는 고객만족지수(CSI) 조사를 통해 고객의 needs 파악을 통한 고객만족을 제고하려 노력하고 있다. SKT의 CSI 조사 모델의 특징은 고객만족도를 통화품질, 무선인터넷 등 13개 주요 품질영역별로 세분하여 측정하고, 이를 토대로 고객충성도 등 성과영역 지수를 도출하고 있다

  • [경영학] 유한양행 유일한 회장의 경영철학과 경영전략적 의미
  • 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화하는 결과를 가져왔다.마지막으로 유일한의 유언에서도 개인보다는 공익과 사회의 이익을 우선시 하는 사상을 엿볼 수 있다. 그는 자기 소유의 주식 전부를 사회단체에 기부할 것을 유언으로 남겼으며 장남에게는 일체의 재산을 물려주지 않았다. 이로써 유일한은 3대 창업

  • [경영전략] 유일한의 경영 전략적 의미
  • 경영자가 사회를 위하여 이익을 나눈 것에 앞장섬으로써 종업원들은 회사에 대한 강한 자긍심을 가지게 되었으며 이는 생산성 향상으로 이어져 최종적으로 기업의 이윤을 극대화하는 결과를 가져왔다.마지막으로 유일한의 유언에서도 개인보다는 공익과 사회의 이익을 우선시 하는 사상을 엿볼 수 있다. 그는 자기 소유의 주식 전부를 사회단체에 기부할 것을 유언으로 남겼으며 장남에게는 일체의 재산을 물려주지 않았다. 이로써 유일한은 3대 창업

  • [인적자원개발] 천재경영론 VS CEO육성론
  • “천재 경영론” VS “CEO 육성론”“지금은 한 명의 천재가 만 명을 먹여 살리는 인재경영의 시대.” (이건희 삼성그룹회장) “훌륭한 최고경영자(CEO)를 육성하는 게 더욱 중요하다.” (구본무 LG그룹회장)Ⅰ. 천재 경영론 및 CEO 육성론이 대두된 배경삼성그룹 이 회장이 지난 5일(2003.6.5) 신 경영 10주년을 맞아 사장단 만찬에서 ‘천재급 인력’의 중요성을 지적하며 다시 한번 인재경영을 역설하고 1등 제품을 늘릴 것을 강조, 업계로부터 주목을 받은

  • [CEO비교분석] 삼성그룹 `이건희`와 전대우그룹 `김우중` CEO의 성격비교분석
  • 삼성, LG, 현대, SK 등 우리나라를 대표할 수 있는 기업의 CEO들의 성격을 분석하고자 하여 삼성의 이병철과 이건희, 현대의 정주영, LG의 구본무, 대우의 김우중 등 가운데 CEO의 성격을 비교분석하여 기업의 성격이 의사결정과 기업문화에 어떤 영향을 끼쳤는가에 대해 조사해 보고자 한다. 본 보고서에는 삼성의 이건희와 대우의 김우중의 성격을 비교분석 하였다. 책이나 논문 등 기존의 성격분석 자료를 수집하는 과정에서 이건희와 김우중의 성격이 가

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.