생산혁신 추진사례-기아자동차 화성공장

사례 2- 르노삼성 자동차Ⅳ. M&A효과 및 경영실적- GM대우 자동차르노삼성 자동차Ⅴ. 끝맺는 말Ⅰ. 들어가는 말현재 세계 자동차업계는 글로벌 금융위기의 충격으로 대규모 업계의 재편이 불가피한 상황이다. 글로벌 금융위기로 세계 자동차수요가 급감하였고 이에 따른 공급 과잉 심화로 자동차업계가 생존위기에 직면하였으며 미국 빅3는 파산위기 회생을 위해 브랜드와 자회사를 매각하는 등 축소지향의 구조조정을 추진하고 있다. 90년대 세계

기아의 아시아 자동차 인수 (인수합병전략)대우와 GM과의 합작 (전략적 제휴)기아의 봉고신화 (차별화 전략) 대우의 세계경영 (글로벌 전략)현대의 미국공장 설립 (글로벌 전략).또한 각 기업들의 전략을 시기적으로 나누어 같은 시기에 기업들이 어떠한 다른 전략을 사용했는지 비교 할 수 있도록 하였다. 다음의 표는 각 기업들의 전략을 요약한 것이다.현대 기아 대우시점 1(70년대) pony생산 아시아 인수 GM과의 합작시점 2(80년대) 해외시장 진

기아의 아시아 자동차 인수 (인수합병전략)대우와 GM과의 합작 (전략적 제휴)기아의 봉고신화 (차별화 전략) 대우의 세계경영 (글로벌 전략)현대의 미국공장 설립 (글로벌 전략).또한 각 기업들의 전략을 시기적으로 나누어 같은 시기에 기업들이 어떠한 다른 전략을 사용했는지 비교 할 수 있도록 하였다. 다음의 표는 각 기업들의 전략을 요약한 것이다.현대 기아 대우시점 1(70년대) pony생산 아시아 인수 GM과의 합작시점 2(80년대) 해외시장 진

2005. 전략적 인적자원관리와 조직의 혁신성과5) 손경욱, 2006, 성공적인 조직통합을 위한 조직문화 연구, 「고려대학교」 6) 배규식,2002, 구조조정 기업사례 연구 7) 김인수,2007, 거시 조직 이론 개정 4판,무역 경영사8) 기아 자동차 공식 홈페이지9) 기아자동차 노동조합 프로젝트연구팀, 2003.2 기아자동차 구조조정의 전개 양상과 조합의대응 10) 기아자동차 내부 자료, 2002,2000.11) 자동차공업협회. 감사합니다

공장이 가동 중인 철강업체들과 함께 동국제강이 건설을 서두르고 있다. 여기에 아산 국가 산업 단지, 석문 국가 산업단지 등 인근 국가 산업단지에 철강 연관 기업들이 속속 들어서고 있어 철강특화도시로 거듭나고 있다. 또 현대자동차 아산공장과 기아자동차 화성공장 중심으로 서산지역의 위아, 로템, 다이모스, 현대파워텍 등 자동차부품 업체와 LG화학 대산공장, 롯데 대산유화 등 석유화학 업체들이 포진해 있어 중화학공업의 주요 거점으로 부상