이기는습관 핵심요약

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.07.15 / 2019.12.24
30페이지 / ppt (파워포인트 2003)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ.총알처럼 움직인다., 동사형 조직
Ⅱ. 창조적 고통을 즐긴다. 프로 사관학교
Ⅲ. 쪼개고 분석하고 구조화 한다, 지독한 프로세스
Ⅳ. 마케팅에 올인한다, 체화된 마케팅적 사고
Ⅴ. 기본을 놓치지 않는다. 규범이 있는 조직문화
Ⅵ. 끝까지 물고 늘어진다. 집요한 실행력

본문내용: 많은 사람들이 중국어를 꼭 배워야 한다기에 새벽에 일어나 중국어 강의를 듣는다.
요즘에는 또 웰빙이 키워드라고 한다. 트렌드에 뒤 처지지 않기 위해 웰빙족들이 많이 배운다는
요가를 배운다. 앞의 예처럼 자신의 목표가 있어서가 아니라 남들이 하기에 무언가를 열심히
하고 있는 당신, 당신은 목표가 없는 “ 열심히 형” 이다.

물론 이와 같은 활동 자체에 문제가 있는 것은 아니다. 하지만 지금 당신이 열심히 하고 있는
여러 활동들이 더 큰 목표를 달성하기 위한 일부가 아니라면, 이것은 상호간의 시너지 효과를
낼 수 없는, 시간만 빼앗는 단절된 활동에 불과하다. 일을 함에 있어 “현재 내가 무엇을 위해
일하고 있는지” 를 잊지 말도록 하자. 이를 위해서는 중, 장기적인 목표를 세워야 할 것이다.
-큰 계획이 있어야만 세부적인 계획도 정해지기 때문이다.

중요도가 낮은 것에 귀중한 시간을 소비하고 있다. 꼭 자신의 일이 아니더라도 흥미가 있는
일을 해버리는 편이다. 완벽하게 할 필요가 없는 것 도 완벽하게 하지 않으면 마음이 흡족하지
않다. 사원들이 말을 듣지 않으면 솔선하여 일을 시작한다. 누군가 일 관계로 문제를 안고 있으면
언제나 도와주고 싶다는 생각이 든다.

위 사항에 해당 된다면 당신은 자칭 “만능 해결사형” 이다. 시간은 한정돼 있고 모든 일을
다 완벽하게 처리하기란 쉬운 일이 아니기에 이 중 포기 할 수 있는 부분은 과감히 포기해야 한다.
이들이 시간을 효과적으로 이용할 수 있는 방법 중에 하나는 모든 일을
다 할 수 없다고 자신에게 말 하는 것이다.

-”모든 것을 다 할 수 는 없다. 모든 것을 다 읽을 수 는 없다.
모든 것을 다 배울 수 는 없다.

조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 ‘지독한 훈련’ 이다
(훈련하는 데는 돈이 든다. 그러나 훈련을 하지 않으면 돈을 벌 수 없다)

-두 명의 사령관이 있었다. 둘 다 전쟁에서 승리하기 위해 부대를 훈련 시키는 일에 열중
하였는데 한 사령관은 전쟁을 대비하여 매일 강인한 훈련을 시켰다.
그래서 병사들의 불평과 원성이 컸다. 반면 다른 사령관은 거의 매일 휴식과 여흥을 베풀어
병사들로부터 ‘인기 짱’ 사령관이 되었고 부대원을 대상으로 한 만족도 조사에서도 항상 1등을
차지했다. 그러던 어느 날 실제 전쟁이 일어났다. 강한 훈련을 받은 사단은 병력 손실 없이
완승했다. 그러나 인기에 영합한 사령관 때문에 훈련 보다는 놀기 바빴던 사단은 전멸하고 말았다.

-훈련이란 본능을 극복하는 행위이다. 편하게, 쉽게 살려는 저 밑바닥의
본능을 누르고 자신을 통제하고 훈련하는 사람만이 인생의 행복을 거머 쥘
수 있다. 철학자 니체 의 말처럼 “자신에게 명령하지 못하는 사람은,
남의 명령을 들을 수 밖에 없다.”

나의 주변에서 나를 혹독하게 훈련시키는 그 분(?) 께 감사하자!

인간에 대한 첫 번째 예의, 인사 (人事)
인사성 하나가 당신이 교양을 가진 사람인지 싹수가 있는 사람인지
말해주고, 용모나 옷차림 하나가 당신이 얼마나 준비된 사람인지를
말해 준다.

- ‘나’를 어필하는 가장 간단한 방법, 제대로 된 인사
비즈니스를 성공시키려면 사람들의 틈을 비집고 들어가는 방법을 꿰어야 하는데, 인사성이
밝은 사람은 이런 방법을 가장 자연스럽게 체화시켜 습관으로 만든 사람이다.
이들은 친절하고 사교적이고 표정이 밝은 것이 특징이다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

(A+ 독후감) Winning Habit(이기는 습관)의 요약 및 소감문

이기는 습관의 기본 중의 기본이다. 15. 고객보다 유능한 마케터는 없다, 고객의 잠꼬대까지 경청하라.고객의 소리를 듣는 루트는 ①소비자의 실제 행동을 관찰 ②고객과 가장 가까이 있는 직원으로부터 ③전문가로부터 ④별개로 보이는 여러 속성을 하나로 통합하는 분석기법으로부터가 4대 루트다.16. CRM은 소프트웨어가 아니라 습관이다.C.R.M : Customer Relationship Management고객관리관계(CRM)의 핵심은 고객마다 개별화된 대우를 해주는 것이다. 누구나 1

[독후감a+]이기는 습관 요약 및 나의 소감

[경영학 원론] 이기는 습관을 읽고

미래가 있다.이상과 같이 우리네 기나긴 인생의 여정에서 성공하기 위한, 이기기 위한 몇가지 필수 요소들을 살펴보았다. 독후감이라고 해서 단순히 책의 내용을 나열하고 요약하는 것은 의미가 없다고 여겨 각각의 키워드에 관해 생각을 정리해 보았다. 이기는 습관, 이겨본 사람이 이기고, 한가지에 대한 성취감을 맛본 사람이 성공하듯이, 자신에 대한 자신감과 미래에 대한 명쾌한 통찰이 이기는 습관을 길러 주는 것이 아닌가 하는 마음이다.

`이기는 습관` 요약

이기는 습관 전옥표 지음-요약본-개 요PART 01. 총알처럼 움직인다, 동사형(動詞形) 조직이기는 습관 01☉ 고객을 향해 움직이는 ‘동사형 조직’으로 변신하라이기는 습관 02☉ 이기는 조직은 열정의 온다가 다르다, 일을 축제로 만들어라이기는 습관 03☉ 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라이기는 습관 04☉ 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라PART 02. 창조적 고통을 즐긴다, 프로 사관학교이기는 습관 05☉ 인생도

[독후감] 커트 모텐슨의 `위대한 잠재력`에 대한 독후감(A+서평)

습관들로 전환하라, 책임감을 가지라, 진정한 행복을 찾으라.2.인간 본성의 원리-인간 심리를 이해한 후 잠재의식을 일깨운다. 설득력을 이해하려면 먼저 인간 심리를 헤아려야 한다.-감정이 의사결정을 지배한다. 반대 의견과 설득 성공률은 정비례한다. 가격보다 가치가 우선이다. 많이 질문하되 적게 말하라. 상대가 즐거우면 설득 성공확률도 높아진다. 고객의 구매 신호를 잡으라.3.상통의 원리-상호 신뢰의 핵심, 상통관계를 만들라. 고객과 상

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인