[생산운영관리] 트리즈(TRIZ) 성공사례

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목차

Ⅰ. 트리즈(TRIZ)란 무엇인가?


Ⅱ. 트리즈의 핵심


Ⅲ. 트리즈의역사와 공헌자


Ⅳ. 트리즈 경영이란?


Ⅴ. 트리즈를 도입한 기업사례


Ⅵ. 트리즈 성공사례


Ⅶ. 어떻게 트리즈를 배워야 하는가?


Ⅷ. 결론 및 시사점

■참고문헌

본문내용
7) 기능機能
기능(function)이란 시스템의 목적 달성을 위해 일어나는 두 개 이상의 요소간에 상호작용을 말한다. 또한 행위의 명칭과 행위의 목적도 여기에 포함된다. 기능은 구조(構造)와 대립관계를 이루며 일체가 되어 작용한다. 기능은 구조에 의미를 부여하고 구조는 기능을 가능하게 한다.
기능은 여러 가지로 분류될 수 있는데 이익과 손해의 관점으로 보면 이상성 향상을 위해 필요한 『유익기능有益機能』 과, 존재하지 않았으면 좋은 데 현실에는 존재하여 문제를 야기하는 『유해기능有害機能』, 두개의 기능이 상충되거나 측정이 되지 않아 숨어버린 『Null기능』의 3 종류가 있다. 또한 주, 부의 개념으로 보면 목적 달성을 위해 꼭 필요한 주요 기능과 주 기능의 효율 향상을 위해 필요한 보조기능으로 분류될 수 있다. 기술 시스템에서 많이 사용하는 주 기능은 도표 13에 수록된 것과 같다.

8) 모순
트리즈 핵심에서 설명

ⅲ) 프로세스
‘프로세스’란 문제를 해결하는 단계적인 절차를 말한다. 태권도의 훈련에서 단순 동작을 반복, 절차를 몸에 익혀 실전에 대응할 수 있게 한다. 문제 해결 능력을 하려면 앞에서 말한 기법과 개념들을 몸에 익히기 위한 절차, 즉 프로세스가 필요하다.
트리즈에서는 ARIZ가 가장 일반적인 프로세스로 사용되며 현재 85C 버전까지 개발되어 있다. ARIZ 85C의 경우 다음과 같은 9단계를 거쳐 문제를 해결한다.

PART 1. 문제 분석
기술모순을 정의하고, 모순 집합을 제품product와 도구tool로 분리하고 적는다. 모순 TC-1 과 TC-2를 도식화 하고, 하나를 선택한 후 모순을 극대화 한다.

PART 2. 문제 모델 분석
동작영역(OZ)과 동작시간(OT)을 정의하고 product의 환경과 관련된 물질-장-자원을 정의하여 목록을 완성한다.

PART 3. 이상적 최종해(IFR)와 물리적 모순 정의
x-요소를 도입해 IFR-1의 공식을 적어간다. 물리적 모순을 거시적 관점과 미시적 관점에서 기술한다.

PART 4. 자원의 활용
Part 2에서 찾은 자원을 이용해 문제를 해결할 수 없는가 생각해 본다.

PART 5. 지식 기반의 활용
표준해, 물리적 효과를 이용해 문제를 해결할 수 없는가 생각해 본다.

PART 6. 문제 재구성 혹은 변환
문제를 다시 정의한다.

PART 7. 물리적 모순 제거원리의 검토
얻어진 해의 품질을 검증한다.

참고문헌
■ 참고문헌
․ www.seri.org
․ www.trizacademy.net
․ 창의성의 또 다른 이른 트리즈 TRIZ / 김효준 저
․ www.koreatrizcon.kr
․ www.triz.or.kr
․ 트리즈 / 헨리 알트슐러 저
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