노스페이스 vs 코오롱스포츠 경쟁브랜드 비교분석

목차1. 아웃도어 브랜드 선정동기3. 부동의 1등기업이던 노스페이스 (노스페이스의 성공 경영전략)4. 코오롱의 혁신적 경영전략5. 코오롱 vs 노스페이스 (종합적 비교분석)6. 우리가 생각하는 국산아웃도어 개선방향2. 국내 아웃도어 브랜드의 추이스포츠용품일반레저등산 아웃도어조깅/마라톤헬스40.7%15.4%7.4%대한민국 스포츠 사업 본부‘스포츠 용품 시장조사 결과 보고서’34.9%아웃도어 브랜드 선정동기아이콘 요소 + 아웃도어 시장 급

코오롱스포츠 코오롱스포츠 SWOT 분석S(Strength)W(Weakness)-강한 브랜드 파워-탄탄한 자금력-높은 브랜드 충성도 (전통성과 신뢰성)-차별화된 기능성 제품 라인-Old한 브랜드 이미지-경쟁사에 비해 적은 유통망-홍보활동의 비활성화-현재 역량에 비해 프로모션 부진O(Opportunity)T(Threat)-레저활동에 대한 소비자 지출 증대-아웃도어 인구확대 및 소비자 지출 증대-새로운 디자인과 라인 확장의 전략 구축-더 많은 유통망 구축 유치 가능성-스마트폰

스포츠 스타일, 시장 세분 화로 인해 환경 리스크 증가, 공급이 수요를 초과할 수 있는 위험 존재, 중국시장 에 대한 기회 만큼 위험도 비례- 경쟁업체 노스페이스국내 아웃도어 시장에 진출 6년만인 2003년에 업계 최초 매출 1000억원 돌파국내 아웃도어 시장의 1위 기업으로 자리매김10대청소년과 20~30대 여성층까지 두루 찾는 파워 브랜드로 성장세계 최초의 산악 그랜드슬램 달성에 성공한 박영석 대장 등 대표적 산악인 지원swot 분석Strength : 뛰어

vs로 Segmentation 예정10-40대20-30대Targeting & Positioning 제안10/40대충성도인지도Sub Target20/30대MainTarget20/30대를 공략함과 동시에 10/40의 긍정적 이미지 유지y13 / 14“마케팅 issue”마케팅Issue14 / 14워킹화 1위인지도 하락경쟁자 급증1.20-30대 인지도 설문조사 50:502.나이키, 뉴발란스 모르는 사람 없다3.워킹화 브랜드 1위를 전 연령층에서 뉴발란스로 인지Part3. Brand Proposal>프로스펙스 브랜드 제안New ConceptConcept Proposal우리는 지금, 걷고 있습니

브랜드의 일관성을 유지 시킴으로써 고객들의 사랑을 받았습니다. 그 중 첫번째는 바로 브랜드 이미지 측면입니다. 우선 노스페이스와 경쟁사들의 광고를 보겠습니다.노스페이스의 광고에서 항상 강조하는 것은 never stop exploring 즉 extream 한 상황을 강조함으로써 강조합니다. 위험하고 모험적인 장면을 광고에 담음으로써 소비자들에게 모험에 도전하고 싶어하는 욕구를 불러일으킵니다. 반면 코오롱 스포츠나 네파와 같은 경쟁사들도 처음에는 익스