[기술혁신관리론] Disney Pixar(월트 디즈니, 픽사) 영문

기술은 어떤 방향으로 발전해갈 것인지 조명해보도록 하겠다.Ⅱ. 본 론 1 : 미국의 디지털 애니메이션 미국 디지털 애니메이션의 선구자 월트 디즈니(Walt Disney)1. 디지털 애니메이션을 이끈 월트 디즈니의 임원단① 마이클 아이즈너 디즈니 회장 취임(1984)1984년 가을, 전 파라마운트 영화 회장이었던 마이클 아이즈너는 디즈니 사후 침체일로의 길을 걸어 해체설까지 나돌던 디즈니에 회장으로 취임한다. 당신 디즈니는 콜롬비아, 유니버설 스튜디

월트 디즈니 프로덕션이고, 기업의 규모나 경제력의 실상을 알고 보면 그 스케일이 정말 징그러울 정도로 거대하다. 괜히 미국 3대 수출품이라고 하는 게 아니다. 또한 특이하게도 애니메이션 자체의 흥행 수입보다는 각종 캐릭터 산업 로열티(장난감, 관련 상품 등)로 벌어들이는 돈이 훨씬 많고, 거기서 벌어들인 돈으로 또 다른 사업에 투자하여 돈을 눈덩이처럼 불린다.3 그리고 극장용 장편 애니메이션만큼이나 영화, TV, 비디오 제작 등에도 열

디즈니 캐릭터 주인공들은 월트의 상상력 속에 그냥 남아 있는 것으로 끝났을지 모른다. 파트너십은 동업자 모두에게 바람직할 뿐 아니라 각 동업자는 성공적인 연합을 형성하고 유지하기 위해 노력해야 한다는 사실을 설명해 주고 있다. 파트너십은 결국 미래에 대한 투자이며, 모든 투자가 그렇듯이 파트너십 역시 최상의 결과를 이끌어낼 수 있으려면 사려 깊게 살펴보고 기술적으로 관리되어야 한다. 게다가 파트너에 대해 잘 알아야 하며 파트너에

기술적, 예술적 혁명이었다.3) 장편영화 추가제작 합의 (1997년)제작비 부담은 50:50, 수익도 50:50으로 나누기로 한다. 픽사는 1997년 계약 아래에서 벅스라이프, 토이스토리 2, 몬스터 주식회사, 니모를 찾아서 등 여러가지 대작을 만들게 됩니다. 특히 니모를 찾아서(2003년)가 대성공(당시 가장 수익성 높은 애니메이션 영화였다)을 거두게 되는데, 이후 스티브 잡스는 디즈니에게 계약을 수정해 달라는 계기가 된다.5. Disney and Pixar’s Relationship4) 디즈니 ‘

디즈니 사업 분야별 계열사>영 화T V케 이 블 / 위성음 악 / 라 디 오해 외■브에나 비스타 픽쳐스-터치스톤-월트디즈니애니메이션-할리우드 픽쳐스미라맥스-디맨션 필름즈드림퀘스트(SFX)■PIXAR 인수브에타비스타TV터치스톤TV월트디즈니TV월트디즈니애니메이션TVABC 디즈니/ABC-라이프타임, 디즈니채널, 히스토리채널브에나비스타유료채널ESPN(news)월트디즈니레코드할리우드 레코드ABC라디오 네트워크브에나비스타홈 ENT.디즈니채널(