[기업윤리] 푸르덴셜 생명의 윤리경영 사례 분석

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2010.07.13 / 2019.12.24
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목차: 1. 윤리적 기업이란...

1) 기업적인 측면

2) 정부차원의 지원제도

3) 교육적인 측면에서의 지원

4) 사회적 윤리 인프라 구축

2. 윤리적 기업 사례

본문내용: ∘실천시스템 : 첫째, 윤리강령(code of ethics)이다. 윤리강령은 기업윤리 준수를 위한 사원들의 행동
지침을 성문화한 기업과 임직원들과의 약속이다.
둘째, 윤리경영전담 임원을 선임하고 윤리경영을 실현하기 위한 일상적인 감독조직
(compliance check organization)을 운영하는 것이다. 감독조직은 내부고발제도
를 운영하고 윤리경영의 실천여부를 평가한다.
셋째, 기업윤리 준수를 위해 반복적인 교육을 실행함으로써 임직원들간의 공감대를
형성(consensus by ethic education)하는 것이다.

∘이행방안 : 윤리경영의 중요성과 시급성을 절감한 국내 기업들은 최근 대기업을 중심으로 투명한 구매시스템을 활용한 구매 비리 근절, 접대․향응 한도 설정, 사장 직속의 전담팀 구성 및 윤리강령 제정, 감사 감화 등 다각적인 실천 방안을 마련, 시행하는 등 윤리경영 확립에 나름대로의 노력을 기울이고 있다. 그러나 회계 투명성 및 지배구조 개선, 협력회사와의 납품 비리 근절 등의 면에서 선진국 수준에 비해 아직 멀었다는 것이 전문가들의 일반적인 견해이다. 실제 2001년에 실시된 ‘IMD 국가경쟁력 평가’를 보면 국내 기업들의 윤리경영 순위가 전체 49개국 중 39위로 평가되고 있다.
그렇다면 윤리경영의 성공적인 정착을 위해서는 어떠한 노력이 필요한가? 이를 위해서는 기업의 노력뿐만 아니라 정부, 학계 등 사회 각계에 걸친 종합적인 노력이 이루어져야 한다는 것이다.

1) 기업적인 측면
첫째, 최고경영자는 윤리경영에 대한 긍정적인 인식 전환을 바탕으로 윤리경영 도입 및
추진 과정에 있어 적극적인 지원을 아끼지 말아야 한다. 아직도 많은 기업의 경영자
들은 윤리경영을 ‘잘하면 절약할 수도 있는 비용이’라고 인식하고 있다. 그러나
장기적인 관점에서 이익이나 매출 확대를 위한 투자로서 윤리경영을 인식하고 추진
해 나가는 자세가 필요하다. 또한 이를 위해서 최고경영자는 추진과정에서 생겨날
기업윤리 준수에 관한 여러 유혹을 뿌리칠 수 있는 강한 의지를 가진 최고윤리경영
자가 되어야 할 것이다. 최고경영자 자신이 윤리적이지 못하고 윤리적으로 존경받
지 못하는 등 윤리적 리더쉽을 가지지 못할 때 기업의 윤리 생명은 끝난다고 해도
과언이 아니기 때문이다. 엔론 파산의 가장 큰 원인중에 하나가 최고 경영자인
케네스레이의 부도덕성이었다는 것을 잊으면 안 될 것이다.
둘째, 제도적인 측면에서는 구체적이고 실질적인 윤리경영 시스템을 도입해야 한다. 윤리
경영 추진 사례를 보면 윤리강령 선포 후 이에 대한 실천이 제대로 이루어지지 못하
는 경우가 많다. 기업내 윤리경영 시스템을 도입하여 윤리경영 활동을 인력 관리나
동기 부여의 수단으로 활용하는 등 경영활동에 반영하게 되면 실천력을 한층 더

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