[유학과 리더십] 군주형 리더 세조

리더십이 미친 범위를 가늠케 한다. 그리고 이것이 민심을 움직였다면, 그만한 리더는 좀처럼 찾아보기 어려울 것이다. 그러기에 세종을 가리켜 경영의 화신, 경영의 북극성이라 부르기에 주저하지 않는 것이다. ‘논어’에 말하기를 정사를 덕으로 하는 것은, “북극성이 제자리에 머물러 있으면 여러 별들이 그에게로 향하는 것과 같다.”고 했다. 세종의 국가 경영은 항시 원칙에 충실했고, 솔선수범과 겸양, 절제를 동반한 것이었다. 국가 CEO의 자리

유학에 기반을 둔 정신/문화적 인프라 영역까지 자신의 역할을 넓혀 나간 것은 그이 리더십이 단순히 당대에 국한된 것이 아님을 짐작케 한다.◇ ‘관계’의 리더십세종은 발전적 전망을 갖게 하는 관계의 리더십을 펼쳤다. 어느 시대나, 어느 위치에서든 세상 경영은 혼자만의 힘으로 되는 게 아니다. 다른 사람들로 하여금 일정한 방향으로 생각하고, 느끼고, 행동하도록 하는 것만큼 중요한 것이 없다. 진정한 리더십은 단순히 어떤 분야에서건 상

리더로서의 조직원을 챙기는 따뜻한 마음, 집현전 멤버들에게 역사적으로 사명을 띈 일을 맡게 하면서 팀 멤버들이 자긍심을 높였다. 집현전에 소속되어 있다는 것만으로 자부심으로 열정이 생기도록 한 점과 열심히 노력한 학자들에게 사가독서의 특전을 제공한 것, 집현전 학자들뿐만 아니라 세종 자신도 솔선수범으로 누구보다 학문을 열심히 연구한 점 등도 세종이 인간관계에 대한 관심이 높았다는 것을 나타내어준다. -LEADERSHIP GRID-　　 그러나

변혁적 리더십의 정의변혁적 리더십이란조직을 재활성화 시키고 변혁시키는 일을 성공적으로 해내는 리더의 특성을 말한다. 이러한 리더는 다음의 특성을 갖는다.1.카리스마: 변혁적 리더는 조직에 대하여 강한 비전과 사명감을 제공한다.2.지적 자극: 변혁적 리더는 구성원들이 문제를 인식하고, 그 해결책을 만들어내는 것을 돕는다.3.개인적 고려: 변혁적 리더는 구성원들이 일을 잘 수행하는데 필요한 지원,격려,그리고 관심을 준다.4.영감적 동

리더쉽이 자연스럽게 체득되어졌던 것이다.일부에서는 오너 경영자에게서 볼 수 있는 강력한 전제군주형 리더쉽이나 가부장적 온정형 리더쉽이 부족하다고 평하기도 한다. 하지만 지배주주 없이 소유와 경영이 철저히 분리된 지배구조 하에서 안정적 수익창출과 관련 산업 육성이라는 포스코의 기업사명을 완수하기 위해서 전문경영인이 선택한 가장 바람직한 리더쉽이라는 게 중론이다. 또한 위의 예들에서 보았듯이 이 회장은 강력한 전제군주형