[국제경영] 락앤락 해외시장진출전략

국제마케팅전략을 중국 내수시장과 유통시장을 중점적으로 보려고 한다. 선정이유는 다음과 같다. 첫째로는, 락앤락은 2002년 중국진출을 시작하던 때부터 이미 중국시장을 생산기지가 아닌 거대한 수출시장으로 바라보았다는 점에서 선도적인 차이나 마케팅 마인드를 가지고 있었기 때문이고 둘째로는, 중국 내의 중소기업도 아닌 한국 중소기업으로서 가지고 있을 수 밖에 없는 한계를 13억의 시장에서 성공으로 일궈냄으로써 글로벌 경영에 시사하

글로벌 CEO의 비전과 전략- ㈜락앤락의 기업과 CEO에 대한 조사 Part 1. 기업 편기업소개, 경영이념, 제품소개 락앤락의 해외진출동기, 해외진출현황국제마케팅의 성공요인, 표준화전략 중국의 현지화 마케팅 전략 락앤락의 최근 행보 Part 2. 김준일 회장 편주요약력 인생철학김준일 회장과의 대화락앤락이 탄생하기 까지김준일 회장의 성공과 실패 Part 1. 기업편■ 기업소개㈜락앤락은 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전

경영자의 리더십과 국민의 기질이 함축된 독자적 문화 환경에의해서 결정.국민적 공감대가 국가발전전략과 지혜롭게 접목하여 강력한 힘과 속도를 내는데 성공하여 발전을 이룩함.한국이 가나보다 발전할 수 있었던 이유(2)5. 신흥시장 진출 사례신흥시장 진출 사례5설립일자 : 1978년 10월 1일사 장 : 김준일임직원수 : 2,576명(현지인 포함)공장현황 : 한국 아산공장, 중국 공장(위해, 만산, 소주), 베트남 공장 설립중해외법인 : 미국 LA 법인, 중국

진출 전략과 성공요인(1) 중국 진출 전략1) 직접수출부터 시작된 글로벌 전략2004년, 락앤락은 중국 상해에 영업법인 오픈과 중국 산동성 위해시에 현지 제1공장을 완공한데에 이어 2006년부터 중국 북경 영업법인 설립, 캐나다 밴쿠버 사무소 설립, 중국 산동성 만산 현지 제2공장 완공 등으로 해외시장에 진출하였다. 특히, 13억의 세계 최대시장인 중국 시장 공략을 위해 상해․북경․심천법인과 14개 도시에 분공사가 설립되었으며, 중국 시장에서 5년

락앤락은 꾸준한 신제품 출시와 세계시장 수요에 부응하기 위해 국내 충남아산의 공장을 포함해 중국의 위해, 만산, 소주지역, 그리고 최근 설립된 베트남 공장까지 대규모 생산시설 설비도 갖추고 있다. 이와 함께, 전 세계 15곳의 법인 및 지점과 90여 개의 매장을 설립하여 세계 속의 락앤락 브랜드를 정착시켜 나가고 있어 이젠 전 세계 어디서든 락앤락을 만나볼 수 있다.(2) 연혁1978 10월국진화공 주식회사 설립1985 10월일본 국제화공과 기술 제휴