[PR학개론] 래미안 공중들의 자발적 참여와 사회공헌활동을 통한 공익적 이미지 제고 전략
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- 목차
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1. 문제인식
2. 상황분석
3. Key Concept
4. 대목적
5. 세부목적 설정
6. 목표설정
7. 전략 수립
8. 전략 - “당신이 할 수 있습니다.”
9. 전략 - 환경 정화 운동 “탄소포인트제도 활성화”
10. 전략 - 골목길 정화 운동 및 벽화그리기 프로젝트
- 본문내용
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이 같은 방식을 시민봉사단체에서는 ‘능력 나눔’ 혹은 ‘달란트 도네이션’ 등으로 부른다.
해외에서도 기업들의 사회공헌 활동 방식이 이렇게 바뀌고 있다. 이러한 활동을 ‘프로보노 퍼블리코(Pro Bono Publico)’라고 부른다. 라틴어 ‘Pro Bono Publico’는 ‘공익을 위하여’라는 뜻으로 프로보노라고 약칭한다. 로마시대 지도층의 공익을 위한 헌신과 기부를 강조하기 위해 쓰인 프로보노는 사회 약자들에게 무보수로 전문 지식과 기술을 제공하는 것을 의미한다. 미국 법조계에서는 매년 저소득층에게 무보수로 법률 자문과 변론을 펼치는 프로보노 활동 순위가 법무법인의 명성을 평가하는 중요한 잣대가 되고 있다.
프로보노 활동이 의미를 갖는 것은 기업의 전문성을 살린 기술과 서비스를 제공한다는 점이다. 단순한 물품이나 자금지원을 벗어나 좀더 높은 차원의 도움을 주변에 확산시킨다는 점에서 프로보노 활동은 앞으로 우리 기업들이 추구할 사회적 방향이 될 것으로 보인다.
한국일보 9월 14일 참조 」
「세상이 지식 전문화되면서 1인당 생산성의 차이가 점점 커지고 있다. 이런 사회 변화 속에서 기존의 경영방식을 고수하는 기업들은 이미 생존 자체의 위협에 직면해 있는 실정이며, 이런 상황에서 사회적 기업의 생존 전략으로 외부 네트워크를 어떻게 끌어들이며 활용하느냐에 큰 영향을 받는다. 최근 자신의 재능을 기부하는 사람들이 늘어나고 있다. 그들은 자신이 가지고 있는 전문적인 지식과 기술을 공익적 목적을 위해 기부하는 지식근로자들이다. 이들을 가르켜 ‘프로보노’라고 하며 원래는 변호사를 선임할 여유가 없는 개인 혹은 단체에 대해 보수를 받지 않고 법률 서비스를 제공한다는 의미에서 시작되었다 (중략) 일반적으로 재물을 기부하는 것이 전부라고 생각되었던 것과는 달리 2007년 이후 한국사회에서도 전문가들 사이에 자신이 가지고 있는 전문성을 기부하는 사람들이 급속도로 늘고 있다. (중략) 4섹터는 1섹터인 정부, 2섹터인 민간기업, 3섹터인 비정부/비영리단체를 넘어 이윤과 공공선을 동시에 추구하는 새로운 영역으로 ‘공공성의 재구성’이란 커다란 틀에서 새로운 진화를 하는 사회적 기업(social enterprise)등을 하나의 섹터로 분류하는 것이다.”
새로운 자본주의에 도전하라, 전병길․고영, 꿈꾸는 터 中 」
「프로보노는 넓은 범위의 수혜자들을 대상으로 다양한 도움을 제공하는 노력봉사와는 달리 특정한 대상과 분야에 한정된 도움을 제공할 수 밖에 없지만, 봉사자들이 각자의 전문성을 바탕으로한 보다 전문적이고 체계적인 도움을 제공하는 것이 가능하다는 큰 장점을 가지고 있다. 미국 내 2위의 규모를 자랑하는 대형할인점인 타겟(이하 Target)의 경우 사내 각 팀, 부서별 보유한 전문성을 바탕으로 활발한 프로보노 활동을 진행하고 있다. Target의 사회 참여 활동은 1918년에 백만 달러로 설립한 Dayton foundation에서 비롯되었다. 이후 1946년부터는 전 이익의 5%를 사회에 환원하기 시작하였으며, 주로 교육, 예술, 자원봉사에 중점을 둔 활동을 진행하고 있다. 특히 Target은 단순한 금전적 후원을 넘어 자사만의 고유한 사회공헌의 전통을 창조하기 위한 방안으로 프로보노 활동을 선택하고 임직원 개개인의 전문성과 리더십을 활용한 자원봉사 활동을 진행하고 있다.
자원봉사도 프로처럼 - 프로보노, 도너스 캠프 中 」
2000년~2010년까지는 사회의 변혁이 극도의 경쟁을 요구하는 신자유주의 시장경제체제에 의해서 움직였지만, 그 부작용과 후유증이 세계 경제를 수렁에 빠뜨리고 전 세계적인 경제 위기를 불러오고 있는 지금, 앞으로 세계를 움직일 대안적 활동에 대해서 주목하고 있다. 그 중에서도 사회적 기업을 지원하고, 자원봉사를 솔선수범하는 ‘프로보노 운동’, 더 나아가 ‘재능 기부 운동’은 경직된 사회 체계와 자본의 논리에 의해서 움직이고 있는 왜곡된 경제 사회체계를 치료할 수 있는 대안적인 움직임으로 급부상하고 있다. 이미 해외에서는 기업뿐만 아니라 대학생, 지역사회에서 활발하게 ‘재능기부’운동이 일어나고 있으며, 현재 한국우리 나라에서는 대기업 중심 변호사, 의사 분야에서만 미비하게 움직임이 보이고 있다. 따라서 장래에 주목 받을 수 있는 사회 공헌적 운동을 미리 예측하고, 선도하는 기업의 필요성이 대두되고 있다. 사회적 운동의 시작점을 선도하여, 사회적 공헌 이미지를 소구공중들에게 정착시키고, 미래 사회에 대한 변화를 줄 수 있는 지도적인 기업 이미지를 조성하기 위해서는 지역사회와 소비자 집단, 대중들을 ‘재능기부운동’에 참여시키는 작업이 필요하다. 따라서 주거문화 기업으로서 래미안은 래미안이 할 수 있는 주거문화분야에 대한 재능기부운동을 실시함으로써 소비자 집단과 지역사회, 공중들로부터 사회공헌적 기업으로서의 성장 발판을 마련할 수 있으며, 미래 사회의 변화에 순풍을 탈 수 있는 가능성을 높일 수 있다.
이미 선진국에서 일어나고 있는 선도 기업의 ‘노블리스 오블리제 정신’의 실천이 오늘 날 우리 나라 기업들에게도 절실하게 요구되고 있는 시점에 있다.
⑤ 미래 주거 환경은 ‘환경’
미래의 인류의 생존과 가장 직결해 있는 부분이 환경이라는 것은 누구나 다 아는 사실이다. 굳이 강조하지 않아도 이미 삶의 일부가 되어버린 환경은 결국 인간의 삶이자 터전이라고 할 수 있다. 이미 래미안은 최초 브랜드 아이덴티티(BI)를 자연과 주거 공간을 상징 하는 그린(Green)색상과 기술과 인간을 상징하는 웜그레이(warmgray) 색상을 사용함으로써 미래의 첨단 주거 공간과 인간을 둘러싼 자연, 환경, 공간의 영원한 화합을 표현하고자 하였다.
래미안은 그 정신을 아파트
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