세종대왕의 리더십

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목차
서론

주제선정이유
연구방법


본론

특성적 접근
행동적 접근


결론

세종대왕의 리더십
본문내용
▶ 백성을 편하게 해주고자 함. (농사짓기 좋은 땅 확보)
 
▶ 궁중 대토론회를 열어 신하들의 의견을 수렴
 
▶ 최윤덕을 믿고 그가 토벌에 몰입하여 성공하도록 장을 마련

▶ 성공한 최윤덕에게 ‘우의정’자리를 제시한 보상, 다른 이들에게  동기부여

  ▶왕의 명령을 성공으로 이끈 최윤덕을 우의정 자리에 앉히는 것을 신하들이 반대하였으나, 왕의 권력으로 세종의 의지를 이행 하게 한 것



▶ House의 목표-경로 이론 중 참여적 리더십을 적용.

▶ 하급자들과 상의하여 의사결정, 하급자들의 아이디어를 진지하게 고려

▶ 하급자들의 노력과 만족도를 높이고 성과를 향상시키는 이론.

▶ 세종은 궁중 대 토론회를 통해 하급자들이 아이디어를 제시, 그것을 바탕으로 결심을 내렸고 계획은 성공.



▶ 명나라 사신의 까다롭고 과도한 요구에 부딪혔을 때, 창의적 아이디어를 제공

▶ 아이디어를 통한 세종의 ‘범상치 않은 소견’ + ‘정치의 본질’에 대한 통찰력

▶ 대표적으로 삼국과 고려로부터 내려온 우리의 토착 문화를 외래문화와 융합시켜 새롭고도 독자적인 한국 문화를 탄생

① 리더-성원관계 (Good > Poor)

▶ 세종은 구성원들에게 최고의 친밀감을 보이며 ‘스킨십경영’.

▶ 절제 중시 (자신의 총애를 받던 궁녀가 ‘친밀함’을 믿고 자신의 오라비를 승진시켜 달라고 인사 청탁을 하자 세종은 그녀를 바로 다음 날 궁 밖으로 내쫓아 버림)

▶ 왕의 절제된 친밀함은 구성원들로 하여금 ‘내부로부터 타오르는’ 동기를 갖게 함.
참고문헌
참고문헌
《논문》
이조남욱, “세종의 정치이념과 대학연의”, 유교사상 연구 제23집, 2005
정윤재, “세종의 정치리더십 연구”, 동양정치사상사 제6권 1호, 2007
김재영, “세종대왕의 정치 지도력”, 호남 정치학회보 제9집, 1997

《문헌》
정윤재외 9명, {세종의 국가경영}, 지식산업사, 2006
이한우, {세종, 그가 바로 조선이다}, 동방미디어, 2003
이한우, {세종, 조선의 표준을 세우다}, 해냄, 2006
이숭녕, {세종대왕의 학문과 사상 - 학자들과 그 업적}, 아세아문화사, 1981

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  • 좋은 자료로 활용하게 되었어요~~~~`
  • chsy***
    (2016.04.26 13:04:20)
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