세종대왕의 리더십
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- 목차
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서론
주제선정이유
연구방법
본론
특성적 접근
행동적 접근
결론
세종대왕의 리더십
- 본문내용
-
▶ 백성을 편하게 해주고자 함. (농사짓기 좋은 땅 확보)
▶ 궁중 대토론회를 열어 신하들의 의견을 수렴
▶ 최윤덕을 믿고 그가 토벌에 몰입하여 성공하도록 장을 마련
▶ 성공한 최윤덕에게 ‘우의정’자리를 제시한 보상, 다른 이들에게 동기부여
▶왕의 명령을 성공으로 이끈 최윤덕을 우의정 자리에 앉히는 것을 신하들이 반대하였으나, 왕의 권력으로 세종의 의지를 이행 하게 한 것
▶ House의 목표-경로 이론 중 참여적 리더십을 적용.
▶ 하급자들과 상의하여 의사결정, 하급자들의 아이디어를 진지하게 고려
▶ 하급자들의 노력과 만족도를 높이고 성과를 향상시키는 이론.
▶ 세종은 궁중 대 토론회를 통해 하급자들이 아이디어를 제시, 그것을 바탕으로 결심을 내렸고 계획은 성공.
▶ 명나라 사신의 까다롭고 과도한 요구에 부딪혔을 때, 창의적 아이디어를 제공
▶ 아이디어를 통한 세종의 ‘범상치 않은 소견’ + ‘정치의 본질’에 대한 통찰력
▶ 대표적으로 삼국과 고려로부터 내려온 우리의 토착 문화를 외래문화와 융합시켜 새롭고도 독자적인 한국 문화를 탄생
① 리더-성원관계 (Good > Poor)
▶ 세종은 구성원들에게 최고의 친밀감을 보이며 ‘스킨십경영’.
▶ 절제 중시 (자신의 총애를 받던 궁녀가 ‘친밀함’을 믿고 자신의 오라비를 승진시켜 달라고 인사 청탁을 하자 세종은 그녀를 바로 다음 날 궁 밖으로 내쫓아 버림)
▶ 왕의 절제된 친밀함은 구성원들로 하여금 ‘내부로부터 타오르는’ 동기를 갖게 함.
- 참고문헌
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참고문헌
《논문》
이조남욱, “세종의 정치이념과 대학연의”, 유교사상 연구 제23집, 2005
정윤재, “세종의 정치리더십 연구”, 동양정치사상사 제6권 1호, 2007
김재영, “세종대왕의 정치 지도력”, 호남 정치학회보 제9집, 1997
《문헌》
정윤재외 9명, {세종의 국가경영}, 지식산업사, 2006
이한우, {세종, 그가 바로 조선이다}, 동방미디어, 2003
이한우, {세종, 조선의 표준을 세우다}, 해냄, 2006
이숭녕, {세종대왕의 학문과 사상 - 학자들과 그 업적}, 아세아문화사, 1981
자료평가
- 좋은 자료로 활용하게 되었어요~~~~`
- chsy***
(2016.04.26 13:04:20)
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