GE 제너럴 일렉트릭 인사관리

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.06.29 / 2019.12.24
30페이지 / ppt (파워포인트 2003)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

[GE] GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리, GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화 분석
[인적자원관리] GE의 HRM 분석
[인적자원관리] 제너럴일렉트릭 GE의 인사관리 분석
[미국글로벌기업][미국다국적기업]미국글로벌기업 휴렛패커드(HP), 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE), 미국글로벌기업 애플, 미국글로벌기업 새턴(세턴), 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM), 미국글로벌기업 3M, 미국글로벌기업 모토로라 분석
[미국글로벌기업][미국다국적기업]미국글로벌기업 선마이크로시스템즈(썬마이크로시스템즈), 미국글로벌기업 AT&T, 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE), 미국글로벌기업 IBM, 미국글로벌기업 3M, 미국글로벌기업 모토로라, 미국글로벌기업 야후 분석

목차: 1.기업소개
2.인재상
3.선발, 채용관리
4.교육제도
5.평가 및 보상
6.결론

본문내용: 우리의 가장 큰 약점은 포기하는 것이다.성공에 이르는 가장 확실한 방법은
다시 한번 도전하는 것이다.

토마스 에디슨 (Thomas Alva Edison)
‘에디슨 전기 조명회사’ 설립

나의 주요 업무는 인재를 개발하는 것이었다.
나는 우리 회사의 정상에 있는 750명에게
물과 영양분을 공급하는 정원사였다.

잭 웰치 (John Frances Welch Jr)
1981~2001 제너럴 일렉트릭 회장 및 CEO
‘경영의 신’, 6시그마, 세계화, e비즈니스 전략

일 잘한 직원에게 머리, 가슴, 지갑을 채워줘라.

제프리 이멜트( Jeffrey R. Immelt)
현 GE CEO
잭 웰치 전 회장의 신임을 얻어, 2001년 정식 취임

정식명칭 ‘존 F 웰치 리더십센터’
GE 내부의 고위 경영진들과 외부 강사진들로 구성된 교수진
불경기에도 임직원 교육에 매년 10억 달러 지원
크로톤빌에서만 실시되는 MDC, BMC, EDC 교육과정

관리자개발과정

전략적 사고, 임원 리더십

임원개발과정

실제 GE사업 문제, 글로벌 비즈니스 리더십,
사회정치 리더십 훈련

비즈니스관리과정

글로벌 경쟁,
글로벌 리더십 훈련

GE의 모든 구성원들은 일정한 양식을 이용하여 자신이 직접 작성하고 상사에게 제출하여 평가

업무 성과를 피드백하기 위하여

성취와 경력을 기록하기 위해

경력 개발 논의를 위해

세션 C에 쓰일 데이터를 위해

새 자리에 내부사람을 선정하기 위하여

상대평가제도를 도입하여 매년 하위 10%를 도태시키고
상위 20%의 우수인력을 중점 관리

모든 조직에 속해 있는 사원들은 성과와 잠재 능력에 의해
상위 20%인 A등급, 중위 70%인 B등급, 하위 10%인 C등급으로 구분

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[GE경영분석]세계적 기업 GE의 성공적인 경영 기법에 대한 고찰

GE의 직원들에게는 자신감 (Self-Confidence), 간결함 (Simplicity) 그리고 신속함 (Speed)이 강조되었다. 이시기에 GE는 워크아웃 (Work-Out)과 변화 가속화 운동 (CAP, Change Acceleration Process)과 같은 경영혁신 프로그램을 개발하여 관료주의 타파에 힘썼으며, 문제 해결을 위한 아이디어의 개발에 주력하였다. 3. 인사관리잭 웰치는 GE의 성공한 이유 가운데 첫 번째로 워크아웃 즉 모든 사람들이 중요하다꼽았다. 한국경영자들을 위한 강연에서 경영자의 가장 중요

[경영학] 세계적 기업 GE의 성공적인 경영기법에 대한 고찰

GE 제너럴 일렉트릭 인사관리

GE KOREA-1976년 한국 현지법인 GE인터내셔널코리아 출범- 1984년 GE 삼성의료기기 ( 현, GE헬스케어)-1987년 GE플라스틱-1988년 GE삼성조명-1996년 GE가전서비스, GE캐피털-2000년 OWS(항공기엔진서비스)-2001년 GET센싱(감지기)-2002년 GE워터프로세스(수처리약품) 설립-2004년 GE에너지 설립 및 현대캐피털 합작-2005년 현대카드 합작 등 한국 진출 이후 약 3조 1000억원투자-2006년 말 기준 임직원 1500명, 20여개 법인에 25억 달러GE는,1892년 에디슨제너럴일렉트릭(Edison Ge

GE 국제경영전략

General Electric Company목 차1.개요 (1)설립배경(2)GE연혁(3)사업분야2.경영방식(1)기업전략(2)조직구조(3)인사관리(4)재무분석(5)식스시그마(6)헬씨메지네이션3.마케팅(1)SWOT분석4. 윤리경영5. 환경경영6. 기업문화7. 세계경영주요전략(1)세계화(2)서비스(3)전자상거래8. GE 경영자9. GE코리아10. GE의 전망 GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)1.개요(1) 설립배경1892년 에디슨제너럴일렉트릭(Edison General Electric Company)과 다른 두 전기회사의 총자산을

GE의 인사 관리 GE 역사 GE 현황 GE 잭 웰치 회장 개혁 GE 핵심인재 관리

Human Resource Management우수 인적 자원 관리 사례 연구 GE의 인사 관리《목 차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향3. 확보관리 - 모집과 선발 4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리 5. 교육훈련 6. 이직관리, 퇴직7. 승진과 임금수준8. 후생복지Ⅲ. 결론- 우리나라 기업에 주는 시사점 ▣참고문헌 및 사이트▣Ⅰ. 서론최근 국제경제의 급격한 발전과 이에 따른 소비자 욕구의 다양

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인