P&G 인적자원관리
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- 목차
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Ⅰ 서 론
1. 대상기업 선정이유
Ⅱ 본 론
1. 기업소개
2. P&G의 인재상
3. HR CAREER
4. P&G 만의 독특한 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P&G ( 교육과 능력 개발제도 )
- 내부 승진제도 ( 내부 인력 공모제 : Open job posting )
(2) 직무 관리 부문
- 혁신적인 사무공간 (Energizing Workplace)
- 비즈니스 캐주얼 복장 (Everyday Business Appropriate Attire)
- 자율 출퇴근제 (Flexible Working Time)
- 영업사원 재택 근무제 (Mobile Office)
(3) 보수, 복지 후생 부문
- 경쟁력 있는 급여 및 복지 후생 제도
5. IMF이후 인적자원 관리방식의 변화
6. 아웃플레이스먼트(Outplacement)
(1) 아웃플레이스먼트(전직지원서비스) (2) 전직지원서비스의 효과 (3) 전직지원장려금
Ⅲ 결 론
- 본문내용
-
Ⅱ 본 론
1. 기업소개
한국P&G는 전통적인 국내기업이었던 쌍용그룹의 쌍용제지가 IMF외환위기를 맞으며 다국적 기업인 한국P&G에 매각, 인수되면서 새로운 기업으로 탄생하였고, 외환위기를 전후로 인적 자원관리방식에 있어 큰 변화들을 시도하였다. 이러한 변화는 쌍용제지가 글로벌P&G그룹에 들어가면서 미국의 인적 자원관리전략을 수용하면서 시작되었다고 할 수 있다.
쌍용제지는 1967년 김성곤씨가 삼화제지㈜로 설립하였으며 1976년 쌍용제지㈜로 상호를 변경하였다. 1979년 미국 스카티와 합작으로 쌍용스카티제지㈜를 설림하고 1982년 쌍용스카티제지㈜를 합병하였다. 1991년 12월 한국증권거래소에 기업공개를 하고 1997년 미국 프록터 앤드 갬블(The Procter & Gamble : P&G)이 인수하면서 1998년 쌍용그룹에서 분리되었다 1999년 6월 주식상장을 폐지하였다.
글로벌P&G(Procter & Gamble)는 1837년 오하이오주 신시내티에서 창업한 후 현재 전 세계 70여 개국에 현지법인을 두고 있는 다국적 기업으로서 10만 여명의 직원이 일하고 있는 세계 최대의 다국적 기업 형태의 생활용품 업체이다. 한해 매출액은 약 400억 달러에 이를 정도로 대규모이다. 우리 나라에서는 1989년 ㈜서통과 합작법인을 설립, 1992년 한국P&G로 사명을 변경한 후, 1997년 말 쌍용제지를 인수하여 현재 유아용품, 모발용품, 여성위생용품과 종이제품 등 6개 분야에서 사업을 전개하고 있는 중이다.
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