[인적자원관리] 선택적 복리후생제도에 대하여

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목차
Ⅰ . 복리후생제도에 관하여
1. 개념 및 정의
2. 과거의 복리후생제도
3. 선택적 복리후생제도
(1) 개념 및 의의
(2) 등장 배경
(3) 형태
(4) 장•단점 및 도입효과
(5) 선택적 복리후생제도 설계(계속) : 단계별 프로세스

Ⅱ. 사례를 통해서 본 선택적 복리후생제도(IBM, POSCO)
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 준비단계
4. 선택적 복리후생 제도의 메뉴
5. 선택적 복리후생 제도의 제반 규정
6. 선택적 복리후생 제도의 시행 결과
7. 타기업의 선택적 복리후생 제도와의 비교(POSCO)

Ⅲ. 선택적 복리후생 제도에 대한 분석
1. 포스코사의 FLEX에서 나타난 문제점
2. FLEX 개선을 위한 포스코사의 노력
3. 선택적 복리후생 제도의 성공적 도입을 위한 요건과
제안점

Ⅳ. 시사점

본문내용
(4). 선택적 복리후생 도입예시(선택항목추가형)
구 분
세 부 내 용
프로그램 내용
기본항목
건강진단비, 단체생명보험
선택항목
자녀학자금, 개인연금보험료, 어학교육비,
콘도이용권, 주택자금대부, 입원진료비 등
포인트 부여방식
근속 / 직급 / 성과 우대



4. 장,단점 및 도입효과 선택적 복리후생제도 -유규창, 조규성 8~10p 참조


1) 장,단점
(1) 장점 - 근로자의 다양한 복지욕구 충족, 자율적 선택으로 인한 만족도 고양, 기업복지제도에 대한 관심 제고, 획일적 급부에 따른 자원의 낭비 최소화, 총 인건비에 대한 관리의 용이성 확보, 인재 확보에 유리
(2) 단점 - 근로자의 선택 실패, 제도인식의 부족, 과도한 선택이나 수혜거부, 관리의 부담, 노동조합의 반대, 세금과 법률적 불확실성


사유<선택적 복리후생제도 미도입 이유>
비율
조직문화
53.9%
관리상 어려움
47.8%
비용
29.3%
커뮤니케이션 문제
17.2%
단체협약 또는 노조반대
5.1%
기타
12.5%



- 전문가가 아닌 근로자들 스스로에게 복리후생제도에 대한 판단을 맡김으로써 근로자가 정작 필요한 복지를 선택하지 않을 수 있으며, 이 경우 근로자 관리의 문제 발생

- 선택적 복리후생제도 설계는 매우 많은 비용과 시간이 소요되며 관리운영상 비용과 업무부담 증가 및 인사전산 도입 이 전제조건

- 근로자들이 자신들이 실제로 사용할 복지만 선택하기 때문에 실제로 활용되는 복리후생제도가 늘어나며, 이로 인해 설계단계의 예상보다 실제 비용이 증가할 수 있음

2) 도입효과
(1) 근로자측면
- 복리후생에 대한 만족도
- 복리후생에 대한 욕구를 적시에 반영
- 근로자의 복리후생 설계참여로 자율 및 책임역량 강화
- 복리후생의 선택의 폭 확대
(2) 기업측면
- 카페테리아식 복리후생제도를 도입하는 것은 궁극적으로는 인적자원의 중요성을 강조하는 것이 되고 이는 곧 경쟁력 (생산성) 향상으로 이어짐
- 총 복지비용의 수준을 제한하여 노동비용 증가를 억제하고, 사전예측을 통한 효율적인 비용관리 및 수혜효과
- 비용의 효율적인 분배에 따른 세제감소
- 안정적인 노사관계 유지 기능

*선택적 복리후생 실시 기업들의 직원 만족도 조사 결과

인사취업전문기업 인크루트(www.incruit.com)가 인사교육전문잡지 월간 인재경영(hr.incruit.com)과 함께 중소기업 228개사를 대상으로 "복리후생제도"에 대해 설문조사를 실시한 결과, 조사대상의 42.1%가 선택적 복리후생제도를 실시 중인 것으로 나타났다.
또한 시행 기업의 86.5%가 '직원의 만족도가 높아졌다'고 응답해 실효성을 거두고 있는 것으로 분석됐다.
중소기업들이 선택적 복리후생제도 중 가장 기본적으로 활용하고 있는 항목은 '자기계발'인
참고문헌
선택적 복리후생제도 - 유규창, 조규성
선택적 근로자복지제도의 이해 - 김원식, 권병구
선택적 복리후생제도에 대한 이론적 고찰 및 사례연구 - 김명환
취업포탈 커리어 WWW.CAREER.CO.KR
한국 IBM 홈페이지 참조 HTTP://WWW.IBM.COM/KR
삼성경제연구소 ibm복리후생제도- 박해록
아즈플렉츠 선택저복리후생 컨설팅회사 홈페이지 http://www.azflex.co.kr
월간 인사관리
포스코 홈페이지 www.posco.co.kr

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