[인적자원관리] 국내 기업의 임금형태 사례 분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 성과주의 문화
2. 직무등급 체계
3. 보상체계
4. 기본연봉체계
5. 인센티브제도
6. 성과관리 시스템
7. 기타
Ⅲ. 결론
1. 도입효과
2. 소고
3. 참고문헌
- 본문내용
-
Ⅱ. 본론
1. 성과주의 문화
1) CJ(제일제당)
(1) 성과주의 문화로의 전환
급격히 변화하는 글로벌 경쟁시대의 새로운 사업환경 속에서 제일제당이 '성공적인 제 일 좋은 회사 - Winning company' 로 발돋움 할 수 있는 원동력은 성과주의 문화로 의 전환 을 필요로 한다는 것이 제일제당의 주장이다.
인사혁신은 이러한 성과주의 문화로의 전환을 위한 하나의 노력이다.제일제당은 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 이러한 새로운 기업환경에서 사업성장 을 위해 부적합하며, 새롭게 변화하는 기업환경에서 제일제당의 성공을 위해서 임직원 들의 성 과 향상이 가장 중요한 요소라고 말하고 있다. 또한, 최고 수준의 확보 및 유지 와 임직원들에게 성장의 기회와 환경제공이 필요하다고 강조한다.
(2) 성과주의문화란 무엇인가?
연공서열이 아닌 성과에 의해 보상하고, "Top Performers"에 대해 인정하고 보상하 며, 전 임직원들에게 보상 확대의 기회를 제공하고 보다 나은 경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 것이다.
2) LG
본인 및 조직의 성과에 따라 차별화 된 연봉을 매년 누적시켜 나감으로써 강한 성과주의 처우와 보상을 실행하고 있으며, 경영성과에 대한 수익을 개인 또는 조직별 성과에 따라 차별적으로 공유하고 있다.
- 참고문헌
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3. 참고문헌
(1) 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
(2) 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
(3) 양병무 ․ 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
(4) 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
(5) 이선 ․ 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회
(6) 신 인사관리 -노동과 자본의 통합이론- 박경규 저 홍문사 2001년
(7) 인사관리 박내희 저 박영사 2001년
(8) 연봉제 도입․운영 실무 매뉴얼 도유택 편저 한국능률협회 1996년
(9) 오석홍,「성과급제도의 이상과 좌절」,『행정논총』, 제38권 제1호, 2000
(10) 최도림,「성과급제도와 구성원의 동기부여 : 진단모형 개발」,『지역개발논총』, 제16권(11) 양동훈,「집단성과급이 작업성과에 미치는 영향」,『서강경영논총』, 제15권 제2호
참고 사이트...
http://www.webfriend.pe.kr/min220/ys/ys0010.html
http://www.peoplenjob.com
http://www.naver.com
http://www.empas.com
http://www.kef.or.kr/
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