기업의 수직적 사업영역

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2010.06.17 / 2019.12.24
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목차: 1.제약산업에서의 수직적 해체
2.British Petroleum의 자체방어
3.제조와 구매:
펩시콜라사와 펩시콜라의 독립유통기업

4.적대적 인수와 관계특화적 투자
5.하청기업들의 관계특화한
자산들에 대한 저 투자

본문내용: 수직적 통합 VS 수직적 해체

MillenniumPharmaceuticals
초기 사업방식 : 질병 관련 유전자 탐색을 통해 얻어진 신약 타깃을 유명 제약기업들에 제공해 그 대가를 받는 형태.

신약 개발에 관한 전문 역량을 갖추면서 점차 제약 기업으로 전환하고 있는 추세
->생명공학전문기업의 수직적 통합

보험(保險)은 우연한 재해, 사고, 사망, 손해로 인해 한 순간 목돈이 들 경우에 대비하기 위해, 많은 사람이 미리 일정한 보험료를 적립해 두었다가 사고를 당한 사람의 수요에 충당하게 하는 제도를 말한다.

이 사례에서는 보험이란 것도 일종에 Buy라는 개념으로 수직적인 구조의 해체라고 볼 수 있다.

그러면, BP company가 보험에 가입하지 않은 것이 큰 손실이 아닐까?

아니다. 보험회사는 역선택의 문제로 보험금을 크게 지불하는 보험상품을 만들려 하지 않으려 함.
즉, 보험시장에서 이러한 상품을 찾기 쉽지 않음

또한 만든다고 하더라도 보험회사는 손실을 줄이기 위해 높은 보험료를 책정하기 때문에 BP사가 가입할 유인이 없어져 버린다.

따라서, 보험에 가입할 유인이 없다.

정보가 비대칭적으로 분포된 상황에서 정보를 갖지 못한 측의 입장에서 볼 때 바람직하지 못한 상대방과 거래를 할 가능성이 높아진다. 이런 현상이 나타났을 때 역선택이 일어났다고 한다.”
-이준구 미시경제학 3판-

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