[인적자원관리] 기업 및 조직의 인적자원관리 시스템 적용 사례 분석 -BSC(균형성과지표)

Contents1. 서론.22. BSC 개념.23. 재무적 성과지표의 한계 .34. BSC의 4가지 관점.35. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형.46. 외국형 BSC 사례.57. 한국형 BSC 사례.68. 공공부문 BSC 도입 사례 .79. BSC 구축의 핵심성공요인.810. 결론 : BSC는 변화에 관한 것이다.9§ 참고문헌.10BSC1. 서론공공기관의 성과를 측정하기 위해서는 다면적인 방법이 필요하다. 단지 과거의 기준처럼 예산의 “집행상태”나 “업무추진실적”, “예산절감실적” 등과

성과보고는 부담스러운 서류작업을 수반하기 때문에 관리자들은 과중한 서류작업에 시달리게 된다.③ 단기 목표에 치우칠 우려④ 목표간 이해 상충, 갈등 발생 가능성⑤ 관리상황이 유동적인 곳에서 부적합 : MBO는 조직 내외의 상황이 상당히 안정되어 있고 그에 대한 예측가능성이 높아야 성공할 수 있다.8) MBO 문제점 극복을 위한 방안(1) 동기부여 정도의 평가 : 모든 MBO 프로그램 및 이에 수반되는 성과평가시스템은 다음과 같은 사항에 대하여

기업가들은 이제 정체는 그 자리에 머물러 있는 것이 아니라, 내려가는 징조일 수 있다는 점을 의식하고 있는 것이다. 그러한 이유로 삼성을 위시한 국내의 많은 기업들이 흔히 글로벌 시장 환경에 적합하다고 여겨지는 ‘서구형 모델’, 엄밀히 말하면 ‘미국식 경영기법’을 차용 혹은 도입해왔다. 생산기법, 원가 절감 시스템, 인사조직, 재무구조 등 기업활동에 포함된 거의 모든 분야에 서구형 모델이 적용되고 있고, 삼성을 비롯한 여러 국내기업

시스템)5. 경영혁신의 구성요소1) 구조혁신(Struture Innovation)2) 프로세스 혁신(Process Innovation)3) 인적자원 혁신6. 경영혁신의 성공방안7. 경영혁신의 성공사례1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례2) 전략집중형 성과관리시스템의 혁신사례3) 네트워크형 조직구조의 혁신사례4) 학습역량 강화의 혁신사례5) 이미지 및 브랜드 구축의 혁신사례참고자료1. 경영혁신이란?경영혁신이란 경우에 따라서 경영혁명, 신경영, 기업혁신, 리엔지니어링, 조직혁신 등

지표의 한계- 재무적 지표만으로는 경영성과를 측정할 수 없음전략실행의 장애- 비전장애, 인적장애, 자원장애, 관리장애 보완 지표의 필요성 대두- 과거 재무정보의 정확성과 미래 성과동인의 균형화 - 전략실행의 장애 극복- 조직의 효과적인 성과측정과 전략실행경영성과 측정 시 다양한 시각 도입★ 재무적 시각 ★ 고객 시각★ 내부비지니스프로세스시각 ★ 학습 및 성장 시각 BSC도입배경과 기원BSC의 기원BSC는 1990년 하버드 대학 교수인