[경영학원론] TOYOTA(도요타)의 글로벌 전략

경영학원론-제3판, (법문사)오재인, 인터넷과 마케팅 (박영사, 2003)김성국, 김민수, 이슈중심 인사관리, (삼영사) 페이지 242~245전용옥 김주헌 윤동진, 국제경영, (문영사), 2004*홈페이지 푸르덴셜 생명보험http://www.prudential.co.kr/ 생명보험협회http://klia.or.kr/김성국, 김민수, 이슈중심 인사관리, (삼영사) 페이지 242~245전용옥 김주헌 윤동진, 국제경영, (문영사), 2004, 페이지 299~301 도요타 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략

출판사김진수, 오정근 공저(1996), 열린학습 강한기업, 21세기 북스김희수(2003), 고객감동 서비스 길라잡이, 이화경영연구소윤훈현(1998), 현대경영학, 청목출판사이건창(2003). 현대경영의 이해, 제2판, 무역경영사정규재(1998), 기업최후의 전쟁, 한국경제신문사조화식(1999), M&A와 근로관계 승계의 문제, (주)중앙경제David A. Garvin(2001), 살아있는 학습조직, 세종서적경향신문 http://www.khan.co.kr머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr미샤 http://www.beautynet.co.kr

글로벌시대에 베네통의 생존비결은 바로 이것이다. 따라서 가족문화로 뭉친 베네통 직원들은 우리는 다르다는 식의 철저한 상품 차별화전략을 강조한다. 하지만 아무리 베네통이 가족기업으로 큰 회사이지만 일가 누구에게나 회사의 문이 열려있는 것은 아니다. 대가족을 이루고 있는 베네통 가의 대부분이 회사 일에 관여하고 싶어 하지만 모두가 다 자질을 갖춘 것은 아니어서 제한된 일부만 받아들이고 있다. 그러나 이탈리아 특유의 가족기업문화

도요타!” (Sorry, Toyota!)상경영 수업에 서툴러 방향을 제대로 잡지 못한 것 같아 속상했지만 그래도 시키기만 하는 언니 말 듣고 열심히 따라와준 후배들에게 감사합니다. 결과는 교수님 보시기에 부족하고 원론이라고 하기엔 좀 버거운 수업이였지만 프로젝트를 통해 실제적으로 많은 것을 배운 것 같습니다. From 서보람4학년에 처음 듣게 되는 과목, 경영학 원론. 아쉬운 마음에 뒤늦게 발을 담그긴 했지만, 후회하지 않습니다. 교수님 말씀대로, 좋

/사이트오종석․조영복 『현대 경영학』pp319~321한국 인사 관리 협회 www.kpiok.co.kr동아일보 www.donga.com포스코 www.posco.com조선경제 매일경제 http://www.kpiok.co.kr/Magazine/List.asp?OptSort=5- 월간 인사관리 10월호 http://cafe.naver.com/hanshinbank www.donga.com - 11.13 < 도요타 人을 키우면 불가능도 가능해진다> - 11.6 < 인재경영- MS 힘! 세상을 바꾼다> http://www.hankyung.com/　 http://cyber.cju.ac.kr/%7Eredfoxss/2.htmhttp://cafe.naver.com/befullofhope.cafe?iframeurl=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1464