[리더십] 안철수 리더십
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- 목차
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1. 안철수 약력
2. 안철수가 생각하는 커뮤니케이션
3. 안철수가 생각하는 조직
4. 안철수의 리더십 성향
5. 결론
--참고문헌---
- 본문내용
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2.안철수가 생각하는 커뮤니케이션
1)나는 특히 커뮤니케이션에 대하여 많이 강조한다. 한 사람이 가진 역량의 크기는
전문지식 X 커뮤니케이션 능력이라는 수학공식으로도 도출이 가능하다. 커뮤니케이션 능력이 0점이면 그의 역량은 0점이다.
(레오나르도 다빈치처럼 한 사람의 천재가 모든 일을 다 해내는 시대는 지났다. 커뮤니케이션 능력이 없는 전문가는 자신이 맡은 부분의 일은 잘해낼 수 있지만, 그 일의 결과를 다른 사람에게 전달해서 더 높은 수준의 성과로 만들어내지 못한다.)
2)안철수의 커뮤니케이션 원칙.
첫째, 상대성 인정 통한 창의성 도출(용어의 차이에서 오는 차이를 인정하라.)
둘째, 불만이 있거나 첨예하게 대립할 때 현실적인 대안을 찾아보려는 노력을 하라.
셋째, 정직한 커뮤니케이션, 즉 민감한 부분에 대하여 서로 용기를 가지고 접근하라.
3)안철수의 커뮤니케이션 경영전략
①자기 분야에 대한 의견을 적극적으로 펼쳐라
②깨끗한 기업을 표방하고 실천함으로써 신뢰를 얻어라
③직원들에게 회사의 비전을 적극적으로 설파하라
④주주와 직원 등 내부고객을 첫 번째로 생각하고 다가가라
⑤침묵하는 직원들의 말도 들어라
(즉 다른 사람들의 생각과 전문 분야에 대해서 존중하고 열린 마음을 가지며, 자신이 알고 있는 지식을 다른 사람들에게 기꺼이 가르쳐 주고, 자신이 하고 있는 일에 대해서도 그 과정과 일정을 주위 사람들에게 적극적으로 알림으로서 다른 사람들이 계획을 세우고 일을 할 때 도움이 될 수 있도록 하자는 것입니다._………안철수 커뮤니케이션 인터뷰 내용 中…)
- 참고문헌
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2]강성수, 성공한 창업자의 기업가정신 (세계를 움직인 기업인들), 삼영사 , 2002
3]피터 드러커, 변화 리더의 조건, 청림출판 , 2000
4]안철수, CEO 안철수, 영혼이 있는 승부, 김영사
5]신완선 ,컬러리더쉽, 더난출판사, 2002
6]안철수 연구소 홈페이지 http://home.ahnlab.com
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