[국제마케팅] 한경희 생활과학의 이문화 극복 사례

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2010.06.14 / 2019.12.24
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목차: 1. 서 론

(1) 선정동기

(2) 기업 소개

2. 본 론

(1) 한경희생활과학(스팀청소기)의 성장

(2) 한국 주거문화와 미국 주거문화의 차이

(3) 한경희생활과학(스팀청소기)의 이문화 극복 및 성과

3. 결 론

(1) 한경희생활과학(스팀청소기)의 문제점 및 해결방안

4. 참 고 문 헌

본문내용: (2) 기업 소개

국내 스팀청소기 시장의 선두 기업 한경희생활과학은 국내 최초로 한국형 스팀청소기를 개발, 제조하는 업체이다.

◇ 한경희 생활 과학의 목표

(주)한경희 생활과학은 생활을 윤택하게 하는 제품을 개발, 판매하는 가전 및 생활용품 회사로 끊임없는 기술혁신으로 가장 우수한 제품을, 가장 저렴한 가격에 공급하여 우리나라 사람이면 누구나, 빈부에 상관없이, 현대 기술발전의 혜택을 누리고 삶의 질을 높이는 것이다.

◇ 경영이념

‘매일 거듭나는 회사'. 시시각각 변하는 오늘날의 환경 속에서 끝없는 도전을 두려워하지 않고 더 큰 세상을 향해 나아가기 위해서는 매일매일 새롭게 거듭나는 마음가짐이 가장 필요하다는 판단에서 이다. 매일, 전 직원이 나날이 성장하겠다는 다짐을 하고 있다는 것이다.

◇ 미션

고객의 새로운 삶의 가치향상을 위해 고객과 항상 함께하는 한경희생활과학

◇ 직원 수 및 전년도 매출

▪ 직원 수 : [본사] 총 85명, 여 11명, 장애인 0명 [공장] 1,500명
▪ 전년도 매출: 1800억원

◇ 업체 발전 가능성

1999년 국내 최초로 스팀을 이용한 청소기를 개발하여 본래 기존의 진공청소기 시장에서 스팀청소기 Market이라는 틈새시장을 만들어 내었다. 이후 독자적인 특허 기술과 꾸준한 개발로 시장의 선점효과를 계속 이어 갈 수 있었다. 최근 LG싸이킹 및 대우 일렉트로닉스와 같은 막강한 자금력을 보유한 대기업들이 아직은 좁다고 볼 수 있는 스팀청소기 시장에 뛰어듦으로서 국내에서의 시장점유율 하락은 불가피하다.
하지만 그 동안 쌓아온 스팀기술력과 국내에서 쌓은 마케팅경험을 바탕으로 세계시장에 눈을 돌리기 시작하였으며 또한 스팀다리미 등 꾸준한 개발로 사업을 확대해 나가는 등 업체 발전 가능성은 완만한 상승 곡선을 이룰 거라 예상하고 있다.

참고문헌: - 박철, 마케팅전략론 “STP전략”, p.70~78
- 한경희생활과학 홈페이지 http://www.steamcleaner.co.kr/
- 한경희지음(2005), 청소 안하는 여자, 랜덤하우스중앙.
- KBS방영 (2005.10.7) <신화창조의 비밀>
- 한경희생활과학 연구부 전화인터뷰(매출액 및 조직구조)
- 네이버, 옥션, 한경희스팀청소기(제품설명 및 성능)
- 네이버 블로그, 문제는 해결을 위해 존재한다.(2005.4)
http://blog.naver.com/inevitable__?Redirect=Log&logNo=90002340507
- 중앙일보 & Joins.com
- 헤럴드 경제신문
- 파이낸셜 뉴스
- 데일리 노컷뉴스
- 이투데이:경제신문
- 한국일보
- 한국증권 [제737호]
- http://www.daeje.ms.kr/main4-1/2002amer_open/11.htm
- 한국주거문화의 역사 / 강영환[저]. 서울 : 기문당, 1991.
- 세계의 주거문화/ 윤복자[저] 박영순[등편] 서울: 신광출판사, 2000

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자료가 알차네요 잘받습니다.
krpb***
(2015.10.11 22:13:53)

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