미디어 컨버전스 -미디어빅뱅

미디어/IT/인터넷/기타)신문,정보, 음악산업 등에 주로 영향방송, 영화, 모바일, 출판까지 영향 확대인터넷 접속 기기는 주로 PC인터넷 접속의 3대 기기 (PC, TV, 모바일 기기)인터넷 광고시장은 제한적 규모인터넷 광고시장이 메이저급으로 성장X세대가 소비의 중심세대디지털 세대가 소비의 중심세대Keyword2000년대2010년대< 출처 : 삼성경제연구소 ‘인터넷과 미디어산업의 재편 2008.11.19 >통신 시장의 경쟁 방식 변화품질보조금컨버전스통신 커

미디어 방송으로서 중요한 가치를 지닌다고 볼 수 있다. 둘째, 개인 휴대형 미디어(Personal Media)라는 점이다. 기존 방송과는 달리 휴대폰, PDA, MP3겸용 등 개인 휴대용 기기와 결합함으로써 개인이 원하는 방송을 언제 어디서나 즐길 수 있는 ’나만의 방송, 내 손안의 TV‘ 시대를 구현할 수 있다. 셋째, 디지털 컨버전스 뉴미디어(Digital Convergence New Media)라는 점이다. 하나의 기기로 멀티미디어 디지털 방송과 이동 전화, 무선인터넷 등을 동시에 이용할 수

미디어의 일방향적인 대효과이론은 사라지고 제한적인 영향력을 발휘한다는 이론들이 생겨난 것이다. 그 이후 이용과 충족이론에 이르러 매스 미디어의 영향력은 수용자의 선호와 의지를 반영하게 된다. 이러한 맥락에서 우리는 앞으로 DMB를 포함한 여러 가지 뉴미디어 방송들에게 있어 수용자와의 직접적인 피드백과 상호작용이 매우 중요할 것으로 생각한다. 방송 통신 융합의 시대와 디지털 시대, 컨버전스 시대의 도래로, 실시간성과 상호작용성

컨버전스 구현을 선도하는 기업을 새로운 전사적 비전으로 정하고, 유니버설 스튜디오 등의 인수합병을 통해 미디어 ․콘텐츠 산업에 진입한다. 미디어 ․통신을 새 주력사업으로 삼고, 방송 ․통신 ․영화․음악․출판 ․포털 등관련사업 간의 적극적 시너지 창출을 시도한 것이다. 하지만 비방디의실험은 참담한 실패로 끝났고, 기업의 생존 자체가 위협받을 정도에 몰렸다.디지털 시대의 리더라는 비방디의 비전은 분명 매력 있지만 실패로

미디어를 감상할 수 있을 것이다. 이 제품을 사용함으로써 한층 진화된 형태의 디지털 노마드(Digital Normad)족으로 발전할 수 있게 되고, 끊임없이 최첨단 제품을 원하는 21세기 소비자들의 구미를 당길 수 있을 것이다.• 브랜드 전략삼성전자 애니콜(Anycall)은 명실상부한 세계 최고의 휴대폰 브랜드다. 1994년 처음 탄생한 ‘애니콜’의 브랜드 가치는 전세계적이다. 브랜드 자산 가치가 1998년 5244억 원(4억 달러)에서 10년이 지난 현재는 10배 이상 상승