[1인창조기업]1인 창조기업 활성화 방안 - 성장배경과 유형 PPT자료

기업내 다양한 형태로 나타날 수 있다. 최근 현대 기업이 급변하는 환경에 발맞추어 앞서 나가기 위해서는 전보다 더 적응력을 갖춘 조직을 필요로 하며, 치열한 경쟁사회에서 장기적인 경쟁력을 유지하고 제고하기 위해서는 혁신 과정이 필수적이다. 혁신은 산업과 기술의 원동력이 되며 낡은 경제질서를 대체하여 새로운 경제질서를 만들어냈다. 기업의 기술혁신은 기술의 실용화와 이를 통한 성장과 발전을 강조함으로써 단순한 발명이 나 창조와

기업 전체에서 전사적으로 개인, 조직 별로 지식을 관리하고 있기 때문에 가능한 일이라고 할 수 있다. 현재 11개 회사의 1700명 가량이 사용하고 있고 6000건의 지식이 등록되어 있다고 한다. (이랜드의 지식 경영 홈페이지-www. Elandkm.com 에 가면 지식 몰의 샘플을 참고할 수 있다) ② Knowledge Festival: 분기 혹은 반기 별로 전 직원들을 대상으로 한 1인 1지식 출품을 의무화 했다. Knowledge Festival에서 요구하는 지식의 활용 결과로는 고객 만족도 증가, 매출증대

자료나 토론의 공동 주제가 되는 자료, 이미 제출한 다른 학생들의 과제 등을 가상공간에 올려놓고 서로 코멘트를 한다든지, 질문을 하고 비교하는 등의 건설적인 활동을 할 수 있어야 한다. 참여 기회의 확대: 가상교육체제는 모든 학생들에게 질문을 하고, 서로에게 제안을 할 수 있는 동등한 기회를 제공하여야 한다. 교실에서는 참여 기회를 갖기 어려운 학생들에게도 넉넉한 시간을 갖고 자신의 아이디어를 정리하여 발표할 수 있는 기회가 확대되

Ⅰ. 서론1. 기업선정동기KT는 휴대전화의 대중화로 인해 일반전화 사용이 감소하는 역동적인 외부환경의 위협적인 변화에 따라 기업의 생존을 위해 유연하게 대처하여 사업부문을 확장시켜 2001년도에 있은 기업 민영화를 실시하여 IT업계분야에서 선도자적인 위치를 고수하고 있다. 또한 2009년 6월달에는 KT와 KTF와의 합병을 통하여 재계서열 5위권으로 성장한 거대 기업이 되었다.민영화과정과 KTF와의 합병과정을 거치며 성장해온 거대 기업 KT의 노사

자료 및 사원들의 자기개발 참고자료로 활용된다. Ⅶ 삼성전자의 인재상과 교육조직이 의미하는 바요즘의 기업의 조직 구성원은 끊임 없이 학습을 하며 서로 정보를 주고 받아 기업의 핵심역량을 키우고 있다. IT기술의 비약적인 발전으로 기업들은 교육활동과 개발에 이를 적극적으로 이용하고 있고 더욱 작은 비용으로 더 큰 효과를 얻을 것이다. 우리나라의 최고 우량 기업이랄 수 있는 삼성의 강점은 엄청난 수의 인재를 확보하고 있다는 것이다.