삼성전자와 인도 시장

인도의 싼 노동력과 풍부한 기술력 그리고 영어 사용인구가 많음에 따라 비즈니스 관계에서 의사소통에도 큰 장벽이 없는 것도 인도시장을 매력적으로 만들고 있다. 이런 인도의 성장가능성과 잠재력을 바탕으로 한국의 현대자동차, LG전자, 삼성전자 실패한 대우자동차와 같은 대기업을 비롯하여 오리온, 복분자주, CJ홈쇼핑 등 진출 사례는 계속 늘어나고 있으며 분야와 업종별로 직접투자의 건수도 늘어나고 있다.이렇게 인도가 세계경

시장의 경우 경기위축으로 규모가 축소되는 가운데 삼성, LG 제조업체들의 지위는 강화되었다. 2009년 2분기 전 세계 이동전 화단말기 출하량은 경기위축으로 전년 동기 대비 약 11%~15% 감소가 전망되는 가운데, 주요 이동전화단말기 제조업체 중 삼성전자와 LG전자만이 성장과 안정적인 이익을 나타내었다. 삼성전자와 LG전자의 시장점유율이 각각 19.4%(4.2%p 증가), 11.1%(1.8%p 증가)를 나타내어, 두 회사의 합산 시장점유율이 처음으로 30%를 돌파하였다. 영업

인도와삼성전자목 차Chapter Ⅰ. 삼성전자와 글로벌 사업Chapter Ⅱ. 삼성전자와 인도 시장Chapter Ⅲ. 인도진출 성공요인삼 성 전 자아시아 기업 중 소니 다음으로 높은 브랜드 가치 메모리 반도체 분야와 모니터, TFT-LCD, 세계 1위 휴대 전화 세계 3위 ‘포브스’ 선정 세계 기업 순위 1999년 111위에서 2001년에는 70위로 도약 ‘아시안 비즈니스’ 선정 가장 존경 받는 기업 순위는 2위‘비즈니스 위크’ 브랜드 가치 평가 2001년에는 42위2002년 포춘지가

인도의 소비시장은 크게 4개의 지역 나뉘어짐각 지역은 주요 도시를 중심으로 발전각 지역별로 각기다른 소비성향을 보임인도는 단일 거대시장이 아닌 지역시장별 공략대상21세기를 주도하는 지식기반 산업의 메카인도경제 동향인도 경제 구조대변혁2대 경제정책분배혁명과 양극화 동시진행소비폭발인도 경제 및 산업 수준자동차 부품 산업인도 현대자동차 진출 사례인도의 전자/가전 산업

삼성, LG는 물론 인도 기업들과 외국 중견업체들이 속속들이 인도 핸드폰시장에 진입하여 경쟁은 점차로 치열해 지는 양상이다. 다른 나라와 마찬가지로 20대 ~ 30대의 젊은 계층에게 있어 핸드폰은 단순한 통신장치가 아닌 개인의 개성을 표현하고 과시할 수 있는 대상으로서 감각적이고, 고기능의 고가 핸드폰의 대부분을 젊은 계층이 소비인도에서의 R&D 활동강조인도를 제품 조달 및 제조중심지로 육성인도 법인의 높은 생산성삼성전자의 인도진