[경영정보] RFID 기반의 우편물류 시스템

우편대체우편환우체국보험소속관서우정사업조달사무소지방우정청(9개)우체국(3,700여 개)우정사업정보센터지식경제공무원교육원본부경영기획실우편사업단금융사업단총무팀감사팀홍보팀준법지원팀조직도우체국 소포사업1884 우정국 개국과 함께 가장 먼저 시작1999 우체국 택배서비스 도입2001 우체국택배, KPS-Korea Parcel Service2005 본격적 계약요금제 시행포스트넷(PostNet)IT 기반 우편 물류 통합 정보 시스템우편물에 전자 식별(RFID)칩

경영에 대한 우체국택배의 입장1우체국택배 소개2About우 체 국국내우편국제우편국제특급우편(EMS)우체국택배우체국택배 소개01주 요 업 무우편안내3우체국택배 소개1992. 3 우체국 종합정보서비스 전산화 계획 수립1998. 7 국내우편 전산화(3,672국)1999. 5 국제등기 ． 소포 전산2003. 8우편물류통합정보시스템 시행 2008. 8 집중국 통합서버 구축 2008. 11 차세대 우편물류시스템 구축 시행 2009. 8 RFID 구축2010. 7 우편물류시스템 및 인터넷우체국 시

경영 실현 25가) 기업물류 서비스 활성화 25나) e-Biz를 통한 매출 증대 26다) 금융 마케팅 강화와 자금관리체계 고도화로 운용수익 극대화 265) 혁신형 정부기업 모델 창출 26가) 시스템에 기반한 전략경영 실현으로 경영수지 흑자 구현 26나) 장기적 발전 기반 마련 266) 우정사업본부의 민영화 문제 263. 결 론 28* 참고자료 및 논문 29서 론우정사업본부를 조직구조 진단 기업으로 선정하게 된 동기우정사업본부는 가장 근간이 되는 우편사업의 획기적

물류 기업으로의 성장을 주요 비전으로 삼고 있다는 점을 볼 때 CJ GLS의 해외진출의 당위성은 충분히 확보된다고 할 수 있다.2. 가치사슬분석을 통해 국제적으로 이전, 활용 가능한 경영자원 또는 핵심역량의 존재 여부를 확인하고 경제활동(가치사슬상의 활동)의 세계적 배치를 실행하시오.CJ GLS의 가치사슬 상에서 M&A분야, CJ의 기본적인 인적자원 관리 시스템, 지속적인 물류 혁신을 위한 R&D, 기본 CJ의 기업 인프라 등은 가치사슬상의 지원적 활동이라

E-KPLS의 도입과차세대 우편물류통합시스템 제안Ⅰ 제안서 목차 소개 Ⅱ E-KPLS 소개 ⅰ E-KPLS 소개ⅱ E-KPLS 도입배경ⅲ E-KPLS 시스텝도입ⅳ E-KPLS 구성Ⅲ 시장분석ⅰ 택배시장 상황분석#1ⅱ 택배시장 상황분석#2ⅲ 시스템을 통한 가치사슬ⅳ Success FactorsⅣ 기존 제안서 분석ⅰ E-KPLS의 경우ⅱ E-KPLS 도입 목 차Ⅴ 경쟁업체분석 및 벤치마킹 ⅰ 각 업체의 대응Ⅵ 제안 및 구축방안ⅰ RFIDⅱ IPV6ⅲ 전담인력배치ⅳ 시스템 기대효과ⅴ구축방안 조직