한국 3M의 노사관계 구축사례

노사관계 등에 대한 노동경영인증 시스템SAI(social Accountability International)기업의 지속가능성평가Global 100세계 100대 기업의 ESG(Environment, Social, Governance)에 대한 이슈를 분석하여 2005년부터 매년 결과를 발표WEF(World Economics Forum)FTSE4Good Global Index기업의 사회적 책임 투자의 실적을 평가하고 이에 대한 투자를 촉진하기 위해 만든 주가지수FTSE GroupDJSI2)다우존스지수 내 기업의 지속가능성을 평가한 후 상위 10%를 별도로 구성하여 만든 지수SAM Gr

구축이 필요하다.5.3 한국 기업 커뮤니케이션 문화의 문제점외국계 기업에서 20여 년간 고위 경영진으로 근무하다 은퇴한 한 경영자가 한국 기업에게 가장 부족한 것은 활발하고 솔직한 커뮤니케이션이라는 말을 한 적이 있다. 우리 기업들의 커뮤니케이션 현황을 잘 보여주는 단적인 예가 바로 기업체의 회의다. 우리 기업들이 회의를 하는 모습을 살펴보면 크게 두 가지 특징을 발견할 수 있다.첫째, 업무 진척도를 파악하거나 성과 평가를 하는 등의

노사관계개혁안, R&D투자개혁안, 등)을 짜고 부문간 협력안( 기업, 정부, 대학, 연구소 간의 협력체제 구축안 등)도 만들어야 한다. 좀더 구체적으로는 생각해 보자. 우선 민관합작으로 산업별 지역별 지방별로 혁신 및 전략공동체(innovation and strategy community)를 만들어야 한다. 여기서 혁신은 주로 기술혁신(물론 경영혁신도 포함)이고 전략은 세계화전략이다. 예컨대 자동차공업이라면 자동차혁신전략공동체( 자동차공업의 기술경영혁신과 세계화전략

구축 시도2) 정보화를 활용한 전자적 민원처리와 투명성 등의 제고3) 국민이 체감할 수 있는 개혁과제의 선정과 적극적 추진 필요5. 공공부문 개혁에 대한 평가 종합Ⅱ. 김대중정부의 경제정책 평가1. 사례 12. 사례 23. 사례 34. 사례 45. 사례 5Ⅲ. 김대중정부의 노동정책 평가 1. 노사관계 2. 노동시장정책 3. 노동복지 Ⅳ. 김대중정부의 여성정책 평가Ⅴ. 김대중정부의 대북정책 평가1. 긍정적인 측면1) 대북 제의 및 회담2) 남북한 교류 및 경제협

사례 9 』 ‘갈등서 상생으로’ 노사관계 모범기업 한국바스프 -“회사살리기 앞장서니 노조도 살아” 독일에 본사를 둔 한국바스프 여수공장은 노사화합의 모델을 배우려는 국내외 기업들의 발길로 언제나 분주하다. 이영희 노동부장관이 취임 후 처음 찾은 현장이기도 하다. 한국바스프는 2004년 격렬한 노사분규에 시달리다가 2007년에는 노사 상생의 대표적 모델로 꼽혀 정부로부터 노사문화대상을 수상했다.“변해야 산다” = 강성 노조였던 한국