[국제경영] 렉서스(Lexus) 국내시장 진출 성공 사례 및 위기 극복 방안

렉서스의 연혁2.2 렉서스의 탄생배경2.3 렉서스의 한국 시장진출 동기3. 외부환경 분석3.1 국내 자동차 산업현황3.2 국내 수입차 시장현황3.3 경쟁사 분석3.4 고객 분석3.5 환경 분석4. 내부환경 분석 4.1 조직구조 분석4.2 렉서스의 핵심 역량4.3 성과분석4.4 SWOT 전략4.5 STP 전략5. 마케팅 믹스 (4PS)6. 렉서스의 성공요인 분석7. 도요타의 핵심역량8. 도요타 이문화 극복전략 사례Ⅲ. 결론 및 향후전략도요타의 이문화 극복전략 Ⅰ. 서론1. 기업선정

시장 환경 분석1) 미국내 도요타의 기업 환경2) 미국 시장 환경3) 경쟁 환경 분석4) 신차진출 환경 분석5) 소비자 환경 분석6) 고급차 시장 환경 분석4.도요타 내부환경 분석4-1.SWOT4-2.LEXUS 가치사슬 분석1) Primary Activities2) Support Activities4-3.도요타 내부역량 분석1) 도요타의 핵심 내부역량2) 도요타만의 우위 전략5.도요타의 성공 마케팅 전략 분석5-1.도요타의 마케팅 전략1) STP2) 마케팅 믹스(4PS)5-2.LEXUS의 주요 마케팅 전략5-3.LEXUS의 위기와 극복6

성공과정 분석대부분의 기업들이 그렇듯이 도요타 그룹의 핵심 기업이 된 도요타 자동차는 창립 초부터 규모가 크거나 경영능력이 뛰어난 기업은 아니었다. 지금의 대그룹으로 성장하기까지 도요타자동차는 숱한 시행착오를 겪었으며 그 때마다 그들은 위기를 극복해나갔다. 초창기에 초라하고 볼품 없는 작은 방직기 회사이었던 도요타는 자사의 트럭에서 너무 잦은 고장이 발생해 이를 별도로 관리하는 조직을 회사 내에 둘 정도로 품질이 떨어졌

국내시장 진출 배경과 진출 전략을 알아보고 현재 도요타의 한국시장 진출 현황 및 앞으로의 한국자동차 시장에 대한 영향을 알아보고자 한다.5장은 도요타의 국내시장 진출 시 문제점을 분석하고 이를 해결하기 위해 어떤 전략을 세웠는지 알아보고자 한다.6장은 도요타의 국내시장 진출에 대한 국내 자동차 산업의 대처 방안에 대해서 자동차업계의 시장변화에 따른 대응책, 한국 자동차 산업의 진로, 선진기술과 경영기법에 의한 경쟁력, 토탈서비

및 부품을 하고 있고 설립자는 도요타 사카치 이다.2001년 순이익 2881억 엔 경상 이익이 5266억 엔 매출액 6조 8335억 엔으로 최근 더욱 많은 자산을 가지고 있다.2001년 1월 렉서스모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있