[스포츠경영학개론] 스포츠 서울 사례를 통한 경영학
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- 목차
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1. 회사소개 및 대상 선정 이유
2. 연혁 및 조직도 소개
3. 스포츠 서울의 재무재표
4. 스포츠 서울의 마케팅 전략
5. 경쟁사와의 비교(스포츠 서울 vs 스포츠 조선)
6. SWOT 분석
7. 설문조사 및 문제점 도출
8. 대책 및 결론
9. 참고자료
- 본문내용
-
4. 스포츠 서울의 마케팅 전략
새로운 가치의
지속적 창출
스포츠서울은 기존 사업뿐만 아니라 다양한 사업 영역에서 유형, 무형의 가치를 지속적으로 창출하여, 고객에서 새롭고 즐거운 가치를 전달해야 한다.
도전적이고
창의적인 인재 양성
스포츠서울의 구성원은 새로운 도전에 적극적으로 임해야 하며, 업무수행 및 상품 개발에 창의적인 아이디어를 끊임없이 제안해야 한다.
고객과 끊임없는
의사소통
고객을 만족시키기 위해서는 고객의 니즈를 파악하는 것이 무엇보다도 중요하다. 이를 위해서 고객의 의견을 취합할 수 있는 다양한 의사소통 채널을 확보할 것이다.
주주와 구성원의
동반 성장
스포츠서울은 이윤추구라는 기업 본연의 목표 달성을 통해 주주와 구성원이 동반 성장하는 기업을 추구합니다.
● 스포츠서울의 홍보 전략
-서울가요대상
매년 연말 국내 가요계를 결산하는 행사로 올해로 17회째다. 국내 최대 규모, 최고 권위를 자랑하는 전통의 시상식으로 가수들 뿐만 아니라 작곡가 작사가 프로듀서 등 가요계 전체를 망라해 시상한다. 한국의 그래미상으로 통한다.
-마라톤대회
4월 전주마라톤, 5월 화성효마라톤, 10월 서귀포반딧불이마라톤, 10월 국제평화기원마라톤, 11월 스포츠서울마라톤, 12월 백사청송하동섬진강마라톤 등 스포츠 전문지답게 굵직굵직한 마라톤 행사들을 치르고 있다. 전주마라톤은 국내 4대마라톤 대회중 하나로 국가 대표급 남
- 참고문헌
-
http://www.sportsseoul.com/company/daily/
http://www.sportsseoul.com/company/media/
http://www.sportsseoul.com/company/21/
http://sports.chosun.com/service/company.htm
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