ERP의 지식경영 성공전략에 대한 연구

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2010.05.16 / 2019.12.24
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목차: 목 차

■ 서론 p. 1
■ ERP의 등장배경 p. 2 ~ 3
■ 대웅제약 ERP 성공사례 p. 4 ~ 10
1) 사전준비 p. 4 ~ 6
2) 패키지 및 컨설팅 업체 선정 p. 7
3) 도입 목표 설정 p. 7
4) 프로세스 구축 및 구현 p. 7 ~ 8
5) 프로세스의 변화 p. 8
6) ERP 도입효과 p. 9 ~ 10
■ 결론 p. 10 ~ 11

본문내용: 1. 서 론
무한경쟁시대를 맞아 국내 기업들의 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 자원관리시스템(ERP) 구축에 대한 관심이 높아지고 있다. 그러나 현재 국내 기업들은 최고 경영자와 직원 모두가 정보화에 대한 인식이 부족한데다 전통적인 관리기법을 중시하고 조직변화에 대한 두려움이 강하다. 따라서 정보화 인프라가 부족한 상황에서 뚜렷한 목적 없이 ERP를 도입하다 보면 실패하기 십상이다.
"ERP 없이도 그 동안 잘 운영해 왔는데 굳이 비싼 비용을 들여가며 ERP를 도입할 필요가 있느냐."하는 것이 상당수 기업 경영자들의 생각이다. 그러나 달라진 경영환경으로 기업도 ERP 구축이 불가피하게 됐다. 주문은 줄어드는 반면 생산제품은 다양화되고 원자재 수가 증가하면서 이젠 기업활동에 있어 본격적인 생산ㆍ재고 등의 관리가 필요하게 됐다. 이와 같은 요인으로 기업의 전산화, 특히 ERP의 구축 필요성은 증가하고 있다.
특히 한국IDC(대표 오덕환)가 발표한 ‘한국 ERP 애플리케이션 시장 분석 및 전망보고서’에 의하면, 국내 2006년 ERP시장의 규모는 968억으로 지난해 893억원 보다 8.4% 성장하였고 2010년에는 1350억에 이를 것으로 예상된다.
이 보고서에 따르면 국내 ERP 시장이 2000년대 초 경기 침체와 기업용 애플리케이션 투자 부진 등에 따른 전반적인 수요 침체에서 벗어나 2004년과 지난해를 기점으로 회복세로 돌아섰다고 분석하고, 지속적인 수요를 기반으로 2010년까지 안정적인 시장 성장을 기록할 것으로 내다봤다.
또 제조 산업의 꾸준한 수요를 기반으로 다양한 산업으로 확대되고 있으며 중소기업 부문의 수요가 꾸준히 증가하고 있다고 분석했다. 이와 함께 글로벌 업체들의 인수합병 지속, 국내 ERP 시장의 통합가속화, 대형 벤더를 중심으로 한 통합 플랫폼 전략 확대, 기업용 애플리케이션 비즈니스 모델 변화, 중소기업에 대한 정부 정책 변화 등이 지난해 ERP 시장의 주요 흐름이라고 설명했다. 한국IDC 김수용 선임연구원은 "국내 ERP 시장은 지난해의 성장을 계기로, 2000년대 전반기에 경험한 시장 침체에서 벗어나 시장 성장폭이 안정적으로 확대될 것"이라며 "산업별로는 하이테크 제조를 중심으로 수요가 지속될 것으로 예상되며, 고객 규모에서는 중소형 기업의 수요 확대가 계속될 것으로 전망된다"고 말했다.

참고문헌: ● 참고 자료

1. 윤재봉 외 2인, ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임, 대청미디어, 1998
2. 삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
3. 신 철, 알기쉬운 ERP, 미래와 경영, 1999
4. 박진우 외 3인, 사례를 통한 ERP 도입전략과 비즈니스 개혁, 박영사, 1998
5. 이동길, ERP 전략과 실천, 대청미디어, 1999

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