패션 브랜드 ZARA의 IT기술을 통한 성공

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목차: TABLE OF CONTENTS

1. Introduction………………………………………………………………………………………………………........2
2. Current Situation

2.1 Business Model…………………………………………………………………………………………………3
- Speed and Decision Making
- Marketing, Merchandising, and Advertising
- Financial and Growth
2.2 Operation…………………………………………………………………………………………………………..5
- Ordering
- Fulfillment
- Design and Manufacturing
2.3 Information Technology…………………………………………………………………………………….7
- Approach and Organization
- Zara’s IT system supports
- Store (DOS &POS)
2.4 Competitive Advantage…………………………………………………………………………………….8
- Speed
- Decentralized decision making
- Little Investment on IT
3. Problem…………………………………………………………………………………………………………………..10
3.1 Inventory problem
3.2 Excessive resources & waste of human resources
3.3 System uncertainty (in terms of DOS operating system)
3.4 Integration problem
4. Solution
4.1 RFID (solution for 3.1&3.2)……………………………………………………………………………….11
4.3 Change in operation system and establish Network (solution for 3.3)…………...13
4.4 Case from DELTA Airline (solution for 3.4)……………………………………………………….14
5. Conclusion………………………………………………………………………………………………………………15
6. Issue………………………………………………………………………………………………………………………..16
7. Reference List…………………………………………………………………………………………………………

본문내용: The first Zara shop opened its doors in 1975 in A Coruña (Spain), the city that saw the Group's early beginnings and which is now home to its central offices. Its stores can now be found in the most important shopping districts of more than 400 cities.
Zara is present in 72 countries, with a network of 1.292 stores in prime locations of major cities. Its international presence is a testament to the idea that national borders are no impediment to sharing a single fashion culture.
At Zara, design is conceived as a process that is closely linked to the public. Information from stores is constantly transmitted to a design team made up of over 200 professionals, informing them of our customers' needs and concerns. Zara has stores specialized in junior fashion called Kiddy’s Class. These stores are in Spain, Portugal, France, Italy and Greece.

참고문헌: Andrew, M. & Vincent, D. & Anders S. (2007). Zara: IT for fast fashion. Harvard Business School.

RFID Journal. (2009). RFID News Roundup. Retrieved April 12, 2009, from http://www.rfidjournal.com/

WIKIDIPIA, (2009). Zara’s Product. Retrieved April 11, 2009, from http://en.wikipedia.org/wiki/Zara_(clothing)

Business know-how. (2009). The root cause of many inventory problem. Retrieved April 12, 2009, from http://www.businessknowhow.com/manage/invprobs.htm

HOWSTUFFWORK, (2009). How RFID works. Retrieved April 15, 2009, from http://electronics.howstuffworks.com/rfid.htm

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Zara의 SCM 도입사례분석 보고서INDEX1. 서론1.1 ZARA 기업소개1.2 SCM 개념분석1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구 1.4 SCM의 발전과정1.5 SCM 도입효과분석2. 본론2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석-Zara 선정배경(1) Zara의 글로벌화(2) Zara의 SCM- ZARA 브랜드분석2-2 Zara의 Value Chain 분석2-3 Zara의 IT시스템 연구-Zara 의 IT(1) Zara의 POS시스템(2) Zara의 PDA(3) 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술2-4 Zara의 SCM 활용사례(1) JIT 사례분석 (2) SRM 사례분석(3) 3PL 사례분석2-5 타기

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