전자상거래와 창업

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목차: 1. 문제제기

2. 전자상거래와 창업의 개요

3. 효율적인 전자상거래 창업전략

4. 결론

본문내용: 1. 문제 제기
“전통적인 다국적 기업들은 때가 되면 전자상거래 때문에 몰락하고 말 것이다.” 이는 미국의 경영학자인 피터 드러커가 쓴 ‘Next Society’라는 책에서 전자상거래에 대해 언급한 말이다(Peter F. Drucker, 2002). 이는 지금 우리에게는 전자상거래라는 거대한 물결이 다가오고 있음을 의미하는 것이다. 사이버쇼핑몰 같은 경우만 보더라도 KRNIC에서 조사한 내용에 따르면 2002년 8월 사이버쇼핑몰조사 결과 사업체수는 2,578개로 전월보다 87개(3.5%) 증가하였고, 전년동월에 비해서는 546개(26.9%) 증가하여 지속적인 증가세를 나타내었다. 그리고, 거래액은 5,029억원으로 전월보다 8억원(0.2%)이 증가하였고, 전년동월 거래액(2,722억원)에 비하여는 2,308억원(84.8%) 증가한 것으로 나타났다. 이처럼 전자상거래의 시장은 더욱 확대되고 있고 그 영향력이 증대되고 있다.
하지만, 이러한 변화의 물결에 무작정 전자상거래에 뛰어들어서는 안된다. 전자상거래 창업을 통해 성공한 기업도 많지만 그에 반해, 실패한 기업도 비일비재하기 때문이다. 이에 대한 이유는 다음과 같은 몇 가지 요인으로 요약할 수 있다.
첫째, 중소기업의 전자상거래 인프라취약과 전문인력부족이다. 둘째, 국내의 기업 문화적인 특성상 협업(Collaboration)문화 조성이 부족하다. 셋째, 전통기업이 전자상거래 창업의 경우 대다수의 기업이 이미지측면에서 접근하기 때문에 부수적인 사업으로 생각하는 경
전자상거래 통계 조사 결과
(단위: 개, 십억원, %)
구분 2001년 8월 2002년 전월비 증감율 전년동월비 증감율
6월 7월 8월
사업체수사이버쇼핑몰 거래액 2,032272.2 2,427478.8 2,491502.1 2,578502.9 3.50.2 26.984.8
자료: http://www.nic.or.kr, 2002년
향이 강하므로 전자상거래시장에서의 수익모델개발에 소홀할 수밖에 없다. 넷째, 투명한 자금조달시장이 취약하다. 수익모델이나 기술을 보유한 경우 손쉽게 창업이 이루어져야 하나 자금원을 확보하는 것이 용이하지 않다. 다섯째, 창업을 하려는 마음가짐에서 전자상거래에 대한 막연한 기대심리와 오해이다(윤명길, 2000).
그렇다면 전자상거래를 기반으로 창업을 하고자 할 때 고려해야 할 점은 무엇인가? 어떠한 전략으로 창업을 해야 할까? 본 고에서는 공신력있는 자료를 바탕으로 효율적인 전자상거래 창업전략을 제시하고자 한다.
2. 전자상거래(EC : Electronic Commerce) 창업의 개요
먼저, 효율적인 전략을 제시하기에 앞서 전자상거래 창업의 특징와 절차에 대해서 간단히 소개하고자 한다.
1) 전자상거래 창업의 특성
인터넷을 기반으로 하는 전자상거래의 등장으로 기존 전통적인 상거래 형태보다 더 많은 장점이 나타나게 되었다.
첫째, 중간 상인을 거치지

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