[리더십의이해] 연개소문의 리더십

이해하기도 하지만, 최근에는 위만조선의 지배세력 재편을 통한 주화파세력들의 정권으로 보고 있다. 실제 한사군에서 위만조선의 주화파세력이 후(侯)로 임명되었으며 중앙에서 파견되어 군을 관할하는 태수(太守)는 임명된 후에도 현지에 부임하지 않아 실질적인 통제가 불가능했다. 오랫동안 있었던 낙랑군은 전한시대에는 한의 통치를 받기도 했지만 그 이후에는 한의 문화 유입의 통로 역할을 하며 유이민 집단의 자치도시적인 성격을 가졌다. 3-

리더십(2001년 판)」, 서울: 경문사정명호(2005), 「휴먼 네트워크와 기업경영」, 서울: 삼성경제연구소안영진(2004), 「마파시 : 경영패러다임의 변화」, 서울: 박영사차종석(2004), 「성공기업으로 가는 한국형 인재경영」, 서울: 넥서스권태환(2006), 「사회학의 이해」, 서울: 다산출판사김옥희(2004), 「인간관계론」, 서울 : 박영사한덕웅(2004, 「인간의 마음과 행동」, 서울 : 박영사한양대사회인지발달연구모임(2001), 사회정체이론에서 본 집단심리, 서

이해하고 적용하는데 도움을 준다. 본론에서는 영화에 등장하는 인물을 통해 상반되는 리더십을 확인하고 리더십을 비교분석함으로써 각각의 리더십 이론에 적용해 리더십 이론이 가진 장단점을 확인하고자 한다. 또한 이를 통해 리더십 이론이 실제 현장에서는 어떻게 실현되는지를 간접적으로 경험할 수 있으며 다양한 관점에서 훌륭한 리더십의 요소를 생각해볼 수 있다. Ⅱ. 본론영화 배경 설명영화 안시성은 당태종 당시 고구려의 연개소문은

리더십의 한계위에서 보듯 한 치 앞을 볼 수 없을 정도로 혼란스러웠던 당시의 독일에서 현실에 대한 불만이 가득 찬 대중들을 꿰고, 그들을 휘어잡은 히틀러의 비전제시 능력은 탁월하다. 그러나 히틀러의 리더십에 문제가 없는 것은 아니다. 게르만 민족의 영도자로서 히틀러의 리더십은 완벽할지 모르나 일국의 원수로서, 그리고 올바른 리더로서의 히틀러의 리더십은 ‘절름발이 리더십’이라 할 수 있다. 히틀러가 독일이 겪은 1차 대전의 상처를

리더십과 용병술 장보고가 주는 교훈은 역사의 고증을 통한 현재의 실마리를 제공하기 위해서 장보고는 1천1백여년 전 바다를 개척, 해상왕국을 세운 우리의 위대한 조상이다. 그는 열정과 의지로 우리 민족이 가야 할 방향을 일찌감치 제시한 것이다. 등산전문가들은 산에서 길을 잃으면 산등성이로 올라가라는 교훈을 따른다. 마찬가지로 민족이 가야 할 방향에 혼선이 생기면 역사의 산등성이로 올라가야 한다. 지금은 세계화의 거센 물결 속에서