[마케팅전략]국내외 항공사의 인터넷마케팅

인터넷, 모바일 인프라 구축으로 IT강국이라 자부하고 있다. 그동안은 우리나라의 캐릭터산업이 거의가 해외캐릭터에 의해 점령당해 왔다면, 디지털혁명에 의한 새로운 캐릭터비지니스에 있어서는 디지털의 기반이 튼튼한 우리나라도 어느 정도 경쟁력을 갖추고 있다고 판단하여 Final Project의 주제를 ‘디지털시대의 캐릭터 마케팅’으로 잡게 되었다. 디지털 시대에 있어서의 변화하는 캐릭터산업과 그 마케팅 전략을 알아보고 앞으로의 디지털캐릭

마케팅이 필요그 마케팅의 중심은 SNS와 스마트폰4. 향후 전망 및 결론E-biz 모델의 도입과 사용은 선택이 아닌 필수이번 연구를 통해 조사한 대한항공 역시 다양한 E-biz 모델의 도입과 그를 통한 마케팅으로 실적 개선과 국내외 경쟁력을 강화해옴앞으로 정확한 고객 니즈 파악과 그에 맞는 E-biz 모델 도입이 기업의 성패를 가르는 중요한 요인으로 작용할 것으로 예상4. 향후 전망 및 결론향후 E-biz 모델은 아이폰으로 대표되는 스마트폰과 스마트폰

항공사에 기내식 제공호텔 기판 사업제주, 서귀포에 KAL 직영 호텔 운영, 계열사를 통해 LA, 월셔 그랜드 호텔, 하와이 와이키키 리조트 호텔, 인천 하얏트 리젠시 호텔 운영 중▶ 서비스 분석▶ 2007년 마케팅 전략인터넷 국제선 사전 좌석배정 서비스 도입 국내선 시장에 저가항공사 등장으로 인해 수익감소→ 대한항공 자체 저가항공 설립 → 모든 사람이 부담 없이 친근하게 이용할 수 있는 저가항공사라는 모토 아래 마케팅 준비국내선 self check-i

목차1. 서론2. 대한항공 소개3. 영업 실적4. 경영 전략1) 홍보 및 광고(1) 승무원 유니폼(2) 홍보 및 광고전략① 로고② TV 광고③ 인터넷2) 차별화된 서비스(1) UM (Unaccompanied Minor)서비스 (2) 한가족 서비스 (Family Care Service)(3) 특별 기내식(4) 기내 엔터테인먼트 서비스3) 시설 투자(1) 첨단항공기 도입(2)항공기 기내 시설 차별화 4) 종업원 교육 육성과 서비스 교육(1) 내부 마케팅(2) 핵심인재 기용5. 대한항공의 사업 다각화1) 항공운송사업2) 항공

항공사의 마케팅 전략 비교를 통한 D.O.N 항공사의 차별화된 마케팅 대응 전략 ①D.O.N 항공사 기업철학②D.O.N 항공사 마케팅 전략서 론1. 문제의 제기대한항공과 아시아나 항공은 우리나라 항공사의 대표 기업으로서 B747 등 대형기를 포함한 각각 113대와 55대의 최신 기재를 보유하고 있으며 우리 나라의 수출입 물동량 증가에 따른 항공화물 수요의 급신장과 해외여행 자유화의 확대 및 한국의 경제적 지위향상에 따른 국내외의 수요증가로 양적, 질적