식스 시그마(SIX SIGMA, 6시그마)

six sigmaⅠ. 6시그마의 정의시그마는 표준편차라고 불리며 분포의 산포의 정도, 즉 에러나 미스의 발생 확률을 가리키는 통계용어이다. 6시그마는 불량을 통계적으로 측정분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동이다. 즉, 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 경우, 양품률 99%와 비교할 때 불량이 3,000분의 1로 줄어드는 것이다. 6시그마경영은 제조 공정가 서비스 프로세스의 결함

Six Sigma)  - 개발 프로세스 개선  - 시스템 성능 향상 연구 개발 부문 중점 추진 사항 구분 ✔부문별 중점 추진 사항 1. 6시그마 추진과정*본론3. 현대기아 자동차의 6-시그마 세부전략*1. 협력업체 품질관리 시스템: HQS(현대품질인증제) - HQS는 업계 빅3 적용 글로벌 규격 QS9000과 같은 수준의 기준에 납품실적 평가를 더한 시스템 2. 5스타 등급제도 -1자동차 협력업체 품질수준 관리 위한 품질운영시스템 평가제도 3. SQ마크 인증제도 - 2자동차 협

운영관리현대 ․ 기아 자동차 SIX SIGMA 성공사례목 차Ⅰ. 서론1. 기업개요1) 현대자동차2) 기아자동차Ⅱ. 본론1. 현대, 기아 자동차의 6시그마 도입배경 1) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출 2) 현대, 기아 자동차에 대한 J.D파워의 5가지 권고 사항 3) MK 품질전략 4) 품질인증 현황 2. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정 3. 현대, 기아 자동차의 6시그마 세부전략 4. 현대, 기아 자동차의 6시그마 사례 1) 품질개선 2) 원가절감 3) 서비스 부문 4) 환

GE의 SIX SIGMA 목 차 1. GE 소개 및 역사(1) GE의 현재(2) GE의 역사(3) GE의 경영운영방안2. 식스 시그마란? a3. GE와 식스 시그마(1) 식스 시그마의 도입 배경(2) 6시그마의 핵심 개념(3) 고객을 위한 품질 획득4. GE의 6시그마 운영방법과 효과(1) GE의 6시그마 운영목표 전환과정(2) GE의 6시그마 구체적 운영(3) GE의 6시그마 운영 성과5. GE의 6시그마의 문제점6. 6시그마의 성공적 추진을 위한 제안1. GE 소개 및 역사(1) GE의 현재GE(General Electric Company)는 항공

6SIGMA 경영을 도입했습니다.2. POSCO SIX SIGMA 추진과정식스시그마 추진과정입니다. 추진과정은 3단계로 이루어져 있습니다. 먼저 1단계는 1999년부터 2001년까지 경영 혁신의 인프라를 구축하고 프로세스 및 조직재설계와 ERP system이 있습니다. 2단계는 2002년부터 2004년까지 경영 혁신에 가속화를 하였고 식스시그마를 도입하였으며 전사 디지털 정보경영 통합시스템이 완성되었습니다. 3단계는 2005년부터 글로벌 조직역량 개발을 하였고 식스시그마의 확산