㈜효성의 조직개발

조직개발론(Case1. 효성)1. 기업소개1966년 설립 이래 1만 5천 여명의 임직원과 연간 매출규모 5조원의 건실한 복합기업체로 성장해 왔으며, 7개의 퍼포먼스 그룹과 24개의 퍼포먼스 유니트로 구성되어 있다.화섬업체로 출발하여 기존 사업 분야를 확대하는 한편 사업 구조의 고도화를 꾀하여 현재는 섬유, 화학, 중공업, 건설, 무역, 정보통신 등 여러 분야에서 사업을 전개하고 있다. 효성은 앞선 기술력을 바탕으로 유관 산업 분야를 선도하는 한편, 고수

효성의 조직개발 성공사례-목차1. 효성그룹은?2. 효성의 탄생과 그 과정3.위기를 맞게 된 효성4.극복과정-조직시스템 개발사례 -사업구조조정-조직구조조정-직원 동기강화5.성과-사업구조조정, 조직구조조정의 성과-직원 동기부여 방안의 성과6.앞으로 효성의 발전을 위해 개선해야할 점7.참고문헌1. 효성그룹은?현재 조석례 CEO가 경영하고 있는 효성은 1957년 설립 되었다.효성은 현재 7000여명의 직원과 연간매출 규모 4조원의 건실한 한국의

목 차Ⅰ 서론 : 효성개요1. 효성 소개 2. 효성 연혁Ⅱ 본론 : 효성 조직분석1. 조직개발 과정- 내외환경- 조직진단- 변화계획- 변화집행2. 조직설계의 현황Ⅲ 결론 : 효성 조직의 진단1. 문제점2. 개선방안Ⅰ 효성개요1. 효성소개효성은 지난 40여 년 동안 한국 경제의 고도 성장을 이끌어온 대표적인 기업 중의 하나이다.화섬업체로 출발하여 기존 사업 분야를 확대하는 한편 사업 구조의 고도화를 꾀하여 현재는 섬유, 화학, 중공업, 건설, 무역,

조직개발의 성공을 위한 제안 15기업의 사례1. 스타벅스 17 2. 현대백화점 193. 국민은행 244. 효성

조직개발조직개발 목차조직개발의 개념&정리조직개발의 성격주요조직개발 기법기업사례스타벅스현대백화점효성조직개발의 개념&정의 조직개발이란 『컨설턴트-촉진자의 역할과 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론과 기법을 활용하여, 조직문화에 대한 지속적이고 협력적인 관리를 통해, 최고 경영진의 주도와 지원 하에 조직의 비전제시(visioning), 역량강화(empowerment), 학습 및 문제해결 과정을 개선하려는 장기적인 노력』조직개발의