대한항공_인사관리_발표자료

대한항공의 인적자원관리목 차Ⅰ. 서론 1. 기업선정의 배경 및 준비과정 2. 기업조사 진행방향과 자료수집 방법 Ⅱ. 본론 1. 기업의 개요 가. 회사 연혁 나. 기업 이념 다. 비전 1) New Korean Air 2) Leading Korean Air 3) Global Best Korean Air 라. 경영 목표 마. 경영 전략 1) 국제화 2) 지식화 3) e-Business 바. 주요 사업 및 현황 1) 조직도 2) 인원 3) 사업 4) 항공기 기재 보유 5) 수송 및 수입 6) 취항국가 및 도시 7) 제휴 2. 기업의 인사관리 가. 인사관리 개요

목 차 Ⅰ. 서론 ⅰ. Terms of reference 최근동향 - 요즘 항공사 추세 (통계자료, 신문자료제시)ⅱ. Motivation - Southwest Airline선정동기 ⅲ. Procedure - 조사 역할 분담Ⅱ. 본론ⅰ. Southwest 항공사 성장 배경과 연혁ii . 성공요인 분석⑴ CEO 허브 캘러허의 경영전략① Fun 경영(웃음경영)② 고객중심 경영③ 끈임 없는 혁신④ 인사 채용 부분(2) 성공적인 인사관리① 가족경영② 업무분담방식 가. 빠른 업무 처리나. 유연성 있는 직무③ 직원존중 기업문화 (성

항공 제국주의 시대라 해도 좋을 만큼 이 분야에서의 국가 간 경쟁이 치열할 전망이다. 항공 산업의 후퇴는 결국 국가적 후진을 의미하는 것이다.지난 해 9․11테러 여파로 항공업계에 불어 닥친 한파에도 견고한 성장세를 유지한 미국의 항공사가 있다. 경제 전문지 포천 포천 100 베스트 데이타 베이스는 매년 포천지 1월호에 발표되는 일하기에 가장 훌륭한 포천 100 대 기업에 대한 신뢰경영지수 (Trust Index) 자료모음이다. 이 데이타 베이스는 포천 100

인사/조직적 측면의 성과 25마. 우정사업의 발전 방향 251) 최고 품질의 보편적 우정서비스 제공 252) 업무 프로세스 개선으로 효율적인 대민 서비스 제공 253) 소외지역 주민에 대한 서비스 강화 254) 블루오션 창출로 자립경영 실현 25가) 기업물류 서비스 활성화 25나) e-Biz를 통한 매출 증대 26다) 금융 마케팅 강화와 자금관리체계 고도화로 운용수익 극대화 265) 혁신형 정부기업 모델 창출 26가) 시스템에 기반한 전략경영 실현으로 경영수지 흑자 구

대한 부분을 알고자 하였고 상당히 많은 차이가 있다는 것을 알게 되었다. 항공사의 경우 최종 학력 등 일정정도의 학벌을 평가 기준으로 삼았으며 버스회사의 경우 최종학력은 자격요건에는 포함 되었으나 선발기준에는 포함되지 않았다. 택시 회사의 경우 자격요건에서 볼 수 있듯이 큰 능력이 필요한 것이 아니라 어느 정도의 운전능력만 있다면 누구나 채용이 가능 하였다. 인사담당자와의 인터뷰에서도 현재 사내에 전과자가 상당수 있으며 직원