가족친화적 인적자원관리-유한킴벌리 사례분석-

유한킴벌리 인적자원관리 사례분석과 성과분석-목차-1. 유한킴벌리 기업소개2. 유한킴벌리 인적자원관리의 특징3. 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석4. 유한킴벌리 인적자원관리의 성과분석1. 유한킴벌리 기업소개유한킴벌리는 1970년 3월30일 유한양행과 킴벌리클락크의 합작으로 설립되었다. 우리나라 최초의 합작 기업으로서 모범을 보이고 있으며, 지속적인 성장을 해 오고 있다. 또한 유일한 박사의 숭고한 정신을 이어받아 사회환원을 실천하

유한킴벌리는 또 저출산 극복을 위해 양성평등과 가족 친화적 기업문화 조성에도 열심이다. 이외에도 오전 7시에서 10시 사이에 출근시간을 자유롭게 선택하는 관리직 대상 시차출퇴근제, 영업직 대상 현장출퇴근제, 은퇴 전후 6개월간 소득ㆍ노후생활 컨설팅, 출산휴가ㆍ보육지원ㆍ의료비지원ㆍ가족간병휴직 등 다양한 일ㆍ가정 양립형 제도를 실시하고 있다. 그 결과 2008년 12월 보건복지가족부의 ‘가족친화기업인증’에서 최고의 평가를 받았다.

인적자원개발을 활성화시킬 것인가’라는 화두는 노사정 모두에 있어서 대단히 중요한 관심사로 등장하고 있다.이러한 문제의식에 입각하여 본 조사는 우리 나라의 기업내 인적자원개발을 촉진할 수 있는 방안을 찾아보기 위해 인적자원개발 모범기업 사례에 대한 분석을 실시하였다.제2절 조사의 대상 및 방법본 조사의 방법은 사례조사를 중심으로 하고 있다. 본 사례조사의 대상은 유한킴벌리 대전 공장과 김천 공장이다. 유한킴벌리는 상상을

사례분석※ 사례1 - 유한킴벌리(1) 유한킴벌리의 그린마케팅 도입배경1970년 3월 유한양행을 모기업으로 하고 미국의 킴벌리 클라크사와 합작하여 세워진 유한킴벌리는 1971년 1월 크리넥스 티슈를 처음으로 선보인 이래 뽀비, 하기스 등 펄프를 원료로 하는 위생용품을 판매하여 왔다. 그러나 1980년대에 들어오면서 점차 시장경쟁이 심해졌고, 유한킴벌리는 이러한 경쟁에 대응할 수 있는 전략이 필요했다. 이에 따라 1984년 2월 이 회사의 마케팅 부서의

국제인적자원관리 유한킴벌리 중국진출사례목 차 Ⅰ. 서 론1. 선정동기2. 기업소개Ⅱ. 본 론1. 유한킴벌리 현황2. 유한킴벌리 기저귀 중국진출 3. 유한킴벌리의 인적자원관리Ⅲ. 결 론1. 유한킴벌리 향후 방향 2. 인적자원관리에 대한 결론Ⅰ. 서 론1. 선정동기유한킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 킴벌리 클라크의 합작으로 창립된 우리나라 최초의 합작기업이며, 대표적인 생활용품 회사이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월,