[유통관리] GS왓슨스 GS Watsons 홍대점 매출 확대 전략

전략이 필요하다.2. 전문점 전용 브랜드 특화국내 드럭스토어 시장규모가 늘어날 것을 대비해 화장품 업체별로 기능성화장품 브랜드를 확대할 것과 이너뷰티 아이템에 대한 개발, 관련 서비스 강화를 통한 유통다각화에 힘써야한다. 특히 화장품도 약국도 어느 한쪽이 중심이 되지 않는 단순 잡화점 성격의 이미지가 강해 가시적인 파급효과를 거두지 못했기 때문에 이를 극복하는 것이 앞으로의 과제다.한편 기존 화장품전문점도 이들 드럭스토어나

매출액은 84억 8천 6백만원을 기록하였으며, 2007년 매출액은 전기보다 26억 5천 6백만원이 증가한 111억 2천 4백만원을 기록하였다. GS-Watsons의 경우는 2006년 매출액이 167억 4천만원을 기록하였으며, 2007년 매출액은 53억 1백만원 증가한 220억 4천 1백만원을 기록하였다.나. 간접적 경쟁자간접적 경쟁자는 소매업체 중 드럭 스토어의 취급상품과 대체재의 관계에 있거나 경쟁상품을 취급하는 소매업체로써 가격, 유통경로, 프로모션 등의 정책에 따라 드럭 스

GS리테일을 통한 넓고 안정적인 유통망 확보: 미스터 도넛을 한국에 도입한 GS리테일은 GS25, GS 슈퍼마켓, 할인점 GS마트, 백화점 GS스퀘어, 헬스엔 뷰티 전문점 GS 왓슨스 등 작은 편의점부터 대형 백화점까지 전 유통 분야를 모두 운영하는 종합 유통 전문 회사로, 지난해 약 3조 1천억 원의 매출을 올린 회사다. 이 회사는 편의점 GS25 2600여개, GS슈퍼마켓 85개, GS마트 13개, 백화점인 GS스퀘어 3개, GS왓슨스 10여개 등을 손에 쥐고 있다. 따라서 미스터 도넛은 GS

GS리테일을 통한 넓고 안정적인 유통망 확보미스터 도넛을 한국에 도입한 GS리테일은 GS25, GS슈퍼마켓, 할인점 GS마트, 백화점 GS스퀘어, 헬스엔 뷰티 전문점 GS왓슨스 등 작은 편의점부터 대형 백화점까지 전 유통 분야를 모두 운영하는 종합 유통 전문 회사로, 2006년 기준 약 3조 1천억 원의 매출을 올린 회사다. 이 회사는 편의점 GS25 2600여개, GS슈퍼마켓 85개, GS마트 13개, 백화점인 GS스퀘어 3개, GS왓슨스 10여개 등을 손에 쥐고 있다. 따라서, 미스터 도넛은

GS리테일을 통한 넓고 안정적인 유통망 확보: 미스터 도넛을 한국에 도입한 GS리테일은 GS25, GS 슈퍼마켓, 할인점 GS마트, 백화점 GS스퀘어, 헬스엔 뷰티 전문점 GS 왓슨스 등 작은 편의점부터 대형 백화점까지 전 유통 분야를 모두 운영하는 종합 유통 전문 회사로, 지난해 약 3조 1천억 원의 매출을 올린 회사다. 이 회사는 편의점 GS25 2600여개, GS슈퍼마켓 85개, GS마트 13개, 백화점인 GS스퀘어 3개, GS왓슨스 10여개 등을 손에 쥐고 있다. 따라서 미스터 도넛은 GS