[물류관리] SONY(소니)의 SCM 구축사례

구축함 - 고객관리 솔루션인 CRM3i를 활용함으로써 모든 고객 접점에서 발생하는 데이터를 중앙 집중화하여 판매 정보의 효율성을 기하고, 표준 웹 브라우저를 통해 영업 담당자와 임원들이 동시에 접속 가능하게 함• 새로운 e-비즈니스 환경의 도입으로 큰 폭의 비용 절감 효과를 획득한다.- e-트래블(e-travel) 시스템을 통해 출장 및 여행 경비를 대폭 줄임 직원 내부 셀프서비스 애플리케이션 스위트를 확장해 50개 웹 기반 모듈을 추가함으로써 직원들

소니의 타공장이 같은 부품을 어디에서 얼마만큼 구매하고 있는가를 알면 발주의 효율화난 코스트 절감에 역할을 한다. 이러한 정보를 제공하고 있는것이 구매지원시스템 스프링(SPRING)으로 이 원데이터가 되는 것이 패딕스가 가지고 있는 부품정보와 스트림이 가지고 있는 부품조달정보 등이다. 5) 물류개혁을 통한 납기 단축Game Industry Analysis이전:공장이 출하한 제품은 전국 5개소의 광역물류거점인 물류센터에 배송 > 소매점의 배송창구가 되는

소니의 브랜드 가치와 인지도는 자국 라이벌인 마쓰시타 전기의 파나소닉 (PANASONIC.31억 달러.81위)을 월등히 앞지르고 있다. 똑같은 성능의 제품이라도 소니 브랜드 부착 여부에 따라 10~20%씩 가격에 차이가 난다. 실제로 세계 최대의 전자제품 유통시장인 도쿄 아키하바라에서 소니의 평면TV는다는 회사의 제품보다 5천~1만5천 엔 가량 비싸게 팔린다. 3) 브랜드의 관리브랜드=기업의 생명기업의 책임감이 깃들여 있는 것외국지사나 법인의 독자 운영

SCM 순위에 글로벌 기업들과 경쟁하며 매년 10위권 안에 진입하는 국내 기업은 삼성전자뿐이다. ‘2020년까지 매출 4000억달러 달성’이라는 비전을 목표로 지속가능 성장 동력으로서 주목받는 삼성전자의 SCM을 살펴보는 것은 성공적인 사례로 적합하다고 판단하여 선정하게 되었다. Ⅱ. 본론1. 삼성전자의 SCM 추진 배경삼성전자는 외주 및 내부 변화요인에 따라 글로벌 경쟁력 확보차원에서 공급사슬관리체제구축을 추진하였다. 먼저 외주에서는 Compaq

물류 처리시스템한국에서는 대원씨아이에서 닌텐도의 배송을 전담하고 있다. MS는 JVC Disc America에 배송을 아웃소싱했다. JVC는 가장 수요가 많은 크리스마스 시즌에 수요를 충족시키기 위해 850명의 임시직 근로자를 고용했다. 그래서 이 기간에도 99.65%의 수요를 충족시켰다. 4. 사례연구(본 주제 관련 구체적인 적용 및 운영 사례 분석)4.1 국내에서의 SCM 한국 닌텐도 유통의 특징 2006년 7월 이전에는 닌텐도사가 본격적인 한국진출을 하지 않고 대원