[경영전략] 현대카드의 디자인경영 성공사례

디자인이 조금 남성스러운 면에 비해 핑크레이저는 컬러로서 여성스러움으로 바뀐 사례이다.(2)현대카드현대카드는 슈퍼 프리미엄 카드 the Black을 시작으로 The Purple에 이르기까지 프리미엄 카드 시장을 타깃(Target)으로 하는 브랜드 전략으로 컬러 마케팅을 사용했다.The Purple은 국내 상위 5%에 속하는 제한된 프리미엄 계층을 위해 새롭게 출시한 상품으로 예로부터 고귀함을 상징하는 보라색을 현대카드가 브랜드화했다. ‘빛의 순수함’이라는 어원

디자인과 맞춤판촉을 통해 고객에게 더욱 가까이 다가가는 고객만족의 경영으로 소비자로부터 호평을 받았다. 백세주는 지난 IMF 한파 속에서도 200억원의 매출을 기록하는 등 마케팅 성공사례로도 많은 주목을 받아왔다. 현재 백세주는 제품의 수명 주기 이론에 따라 쇠퇴기에 들어간 상태이며 국순당에 그에 따른 대체 상품인 생막걸리를 통해 이를 타개해가고 있다.2) 생막걸리국순당은 백세주 이후 히트 상품이 나오지 않으면서 지난 2003년 이후 매

현대카드 M의 출시 이후 1년 만에 회원 수가 100만 명을 넘어서는 등 고속 성장을 보이고 있다. 내부적으로는 안정적 성장과 수익 달성하고, 고객에 대해서는 다양한 혜택과 신용 우선, 편의 우선, 신속 처리를 바탕으로 한 최상의 서비스 제공을 기업 이념으로 삼아 업계 2위 진입을 목표로 하고 있다. 무엇이 이 같은 초고속 성장을 가능하게 했을까. 카드상품의 패러다임을 바꾼 차별화된 비즈니스 모델과 마케팅전략, 디자인과 감성경영, 창의적이고 신

디자인과 브랜드로 새로운 이미지를 구축한 ‘디자인 마케팅’이 효과적으로 수행되었기 때문이다. 또한 현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길’과 ‘최초’를 고집해왔다. 타사와 다른 경영 전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차별화된 마케팅 전략을 바탕으로 신용카드 시장을 주도해나가고 있다. 또한 2005년 8월 세계적 금융기업 GE소비자금융(GE Consumer Finance)과 전략적 제휴에 성공하며 글로벌 금융기업으로 도약하고 있다

카드시장 규모(단위: 천명, 천매, 매)(단위 : 억 원)3. 경쟁사 분석 - 현대카드(1) 현대카드 소개현대카드는 현대 캐피탈이 2001년 10월 9일, Work-out 상태에 있던 기존의 신용카드 회사인 다이너스 카드를 인수하면서 새롭게 태어난다. 삼성카드, LG카드 등 이미 유명 회사가 자리 잡고 있음에도 불구하고 신용카드시장에 뒤늦게 뛰어든 현대카드는 현대 그룹 특유의 불도저식 공격경영과 차별화된 전략적 마