[경영정보] DELL(델컴퓨터)의 SCM 분석

델을 구축하였다. 이를 컴퓨터를 통한 컴퓨터 판매 혹은 Dell Direct Model이라고 하기도 하는데 고객이 온라인 상의 인터넷 점포에서 주문을 하면 바로 공장으로 연결되어 생산을 하게된다. 기존의 생산된 제품을 판매하는 데서 주문받은 것을 생산한다는 점이 특이하다. 이는 SCM에서의 가치사슬의 통합/폐지 관점에서도 중요하다. 과거 가치사슬내의 정보를 공유하기 위해 가치사슬을 수직적으로 통합하였으나 인터넷의 등장으로 관련 정보가 가치사슬

SCM 중요성과 도입효과4. SCM의 주요 기능 및 관련 기술Ⅱ 본론1. Dell의 기업분석2.델 컴퓨터의 SCM 전략3. 삼보의 기업분석 4.삼보컴퓨터의 SCM전략 5.삼보 SCM의 실패요인Ⅲ 결론1.비교&시사점2. 참고문헌 Ⅰ 서론 1. SCM의 정의Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다. 다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의

경영자 25인‘컴퓨터의 대중화를 실현 시킴델 컴퓨터의 기업현황Dell’s Profile설립: 1984년 Michael Dell에 의해 설립CEO: Michael Delll본사: 미국 텍사스주의 Round Rock 매출: 2010년 2분기 155억 달러(한화 약 18조)의 매출을 기록직원 수: 전 세계적으로 50,000 여명최초의 직접 판매모델(Direct Model)방식을 채택한 IT업체PC를 포함해 정보기술 및 인프라 네트워크 구축에 필요한 제품과 서비스 제공델 컴퓨터의 기업현황Dell’s History1984년 : 자본금 1천 달러로 델

델을 구축하였다. 이를 컴퓨터를 통한 컴퓨터 판매 혹은 Dell Direct Model이라고 하기도 하는데 고객이 온라인 상의 인터넷 점포에서 주문을 하면 바로 공장으로 연결되어 생산을 하게된다. 기존의 생산된 제품을 판매하는 데서 주문받은 것을 생산한다는 점이 특이하다. 이는 SCM에서의 가치사슬의 통합/폐지 관점에서도 중요하다. 과거 가치사슬내의 정보를 공유하기 위해 가치사슬을 수직적으로 통합하였으나 인터넷의 등장으로 관련 정보가 가치사슬

델만을 제시함으로써 고객사의 업무를 지원하기도 한다. 이를 통해 고객들은 다양한 정보뿐만 아니라 스스로 가장 적합한 모델을 선택함으로써 선택권을 행사하는 즐거움까지 맛볼 수 있으며, 델 컴퓨터는 조회 및 주문을 온라인화 함으로써 방문의 번거로움을 줄여 유통비용절감의 효과를 거두고 있다. 그 결과 이렇게 절감된 비용과 다양한 시스템 구성을 통해 가격 대비 성능이 탁월한 제품들을 제공할 수가 있다.  6. Dell Plus: 신뢰경영 인터넷 점