아미노 플러스 마이너스 광고기획안

아미노산음료시장의 성장추세→ well-being trend와 부합㈃ 위협(T)→ 유사브랜드들의 경쟁체제(최근 아미노업의 선전)→ 경쟁제품군인 스포츠 음료시장의 공존◆ SWOT분석의 의미⑴ 새로운 타겟설정 필요성제품의 기능적 특성인 흡연, 음주 등으로 인해 부족해진 필수 성분의 플러스와 불필요한 콜레스테롤 등의 성분의 마이너스라는 것은 기존 광고가 주는 여성이미지의 소구가 자칫 언밸런스한 브랜드이미지로 고객에게 다가설 수 있다. 실제로 플

플러스마이너스는 그렇지 못했다. 바로 후발주자인 해태음료의 ‘아미노 업’에게 업계 매출액 1위 자리를 빼앗긴 것이다.과연 어떠한 이유에서 이러한 결과가 나타난 것일까? 제품의 판매에 있어 광고의 역할은 중요하다. 사람들의 머리 속에 얼마나 지각되어 있는지를 결정짓는 것이 그 상품의 판매와 직결될 때가 있기 때문이다. 그렇다면 플러스마이너스가 밀리게 된 까닭은 광고의 영향 때문일까? 아니면 광고 이외의 다른 영향 때문일까? 우리는

광고 전략 : 빅모델 사용-신제품 출시 초기의 소비자에 대한 커뮤니케이션으로서 무엇보다 광고 및 홍보활동이 절대적인 영향을 미친다는 점에서 여간 신경을 쓰지 않았다. 가을대추의 인지도와 기업 이미지 제고를 동시에 노리기 위해 빅모델을 쓰되 화제를 유발할 수 있도록 영화배우 박중훈을 기용했다. 전파광고의 지속적인 확대와 더불어 주요 신문에 음료제품으로서는 파격적인 전면컬러 광고를 실시 소비자에 대한 제품 인상을 강력하게 각

광고 마케팅( 단위: 천원)회사명상품명TVRADIO신문잡지계광동제약광동녹용활력대보002,16002,160광동비타500선물세트0019,240019,240광동아미노산001,50001,500광동우황청심원065,78111,8402,00079,621광동제약공고0071,192071,192광동제약비타5002,331,033483,569751,66703,566,269광동제약PR006400640광동탕059,4170059,417광동하이치올씨0073,494073,494회사계-광동제약2,331,033608,767931,7332,0003,873,532※ 자료제공: KADD 기간: 2004년 1월-2004년 6월광

아미노산 음료 등의 가세로 지난 해 새로운 전기를 맞이하였으나, 올 상반기에는 전년대비 30% 가까이 감소한 520억 원의 저조한 실적을 기록하였다. 롯데칠성의 2%부족할 때DBH가 95%의 시장점유율을 기록하고 있는 미과즙음료는 이제 완연한 성숙기에 접어들면서 상반기 330억 원의 매출을 기록하였다. 그리고 2003년 6월에 롯데칠성이 아미노플러스마이너스 를 선보이며 나타난 아미노산음료는 현재 해태음료의 아미노업, 동아오츠카의 아미노밸류