[MIS, 경영정보시스템] BPM(Business Process Management)

경영학이 결합한 시스템- 경영정보시스템 MIS Management Information System 종합경영정보시스템. 기업의 경영진이나 조직의 관리진에게 투자생산판매경리인사 등 경영관리에 필요한 각종정보를 신속하고 정확하게 공급함으로써 생산성과 수익성을 높이고자 하는 정보시스템이다. 최근에는 SIS(전략정보시스템) 등 MIS에서 한 단계 더 나아간 경영관련 정보시스템이 널리 도입되고 있다.1. CJ그룹1. CJ(주) 스피드경영의 핵심은 PI (Process Innovation)

Management) 개념 2.2 PDM시스템의 기능2.3 PDM으로 세계 5대 전자업체 꿈 이룬다 2.4 PDM 구축 배경2.5 동시 병행설계가 기본 사상 2.6 웍매니저 근간으로 커스터마이징 가함2.7 PDM 구축 책임자와의 인터뷰3. 최상의 주문관리(GSBN)3.1 GSBN의 개념3.2 GSBN 추진 배경 및 효과3.3 .NET기반으로 글로벌 경영정보시스템 구축4. 물류센터관리, 수・배송계획(삼성전자로지텍) 4.1 삼성전자의 물류4.2 물류개선 추진과정 4.3 물류전략4.4 삼성전자로지텍이란?Ⅲ. 결론 SC

경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.ERP의 주된 목적은 영업, 생산, 구매, 자재 회계, 인사 등 사내 모든 업무를 IT자원을 활용하여 동시에 통합 처리되고 정보를 실시간으로 주고받을 수 있는 것에 있으며 비즈니스 프로세스 역시 ERP가 선진 프로세스를 내장하고 있기 때문에 기업체들은 별도의 첨단 경영기법이나 경영 컨설팅 또는 BPR(Business Process Reengineering)을 하

Business Process Reengineering)의 기회도 생기게 된다.ERP = 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리 운다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고

경영이념을 밑바탕으로 한 경영전략과 시스템화이다. 후자는 대량의 정보를 컴퓨터에 의하여 즉각적으로 처리하고, 경영 각부의 유기적 결속을 강화한다. 오늘날 경영의 이념과 방법을 몸에 익힌 전문경영인의 출현과 경영정보시스템(MIS)의 정비에 의하여, 의사결정을 중핵(中核)으로 하는 경영기능은 크게 혁신되어 가고 있는 추세이다.2. 경영혁신 도입의 배경1990년대 국내 1,000대 기업의 실태를 조사한 결과는 경영혁신을 추진하고 있는 기업의 비