기업 생산방식(에넥스사의 JIT생산방식)

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목차
Ⅰ. 에넥스사에 대하여
1. 회사 소개
2.회사 연혁

Ⅱ JIT의 이론적 배경
1.적시생산시스템의 개발
2. 칸반 시스템

Ⅲ.에넥스사의 JIT적용
1. 에넥스사의 칸반 시스템 분석

Ⅳ 에넥스사의 JIT도입에 따른 성과와 문제점 분석
1. 에넥스사의 JIT 도입에 따른 성과
2. 에넥스사의 칸반 시스템에 대한 개선점
본문내용
기업의 가장 효율적 생산시스템으로 우리나라에도 이미 JIT시스템이 소개는 되었지만 아직 이 시스템을 제대로 적용하는 기업은 많지 않다. 우리나라 기업이 독특한 생산시스템이 정립되지 않은 상태에서 미국과 일본의 경영방식을 직접∙간접적으로 수용해 온 것이 사실이지만, 시스템 도입에 따른 많은 비용과 불확실성이 수반되기 때문에 아직 많은 기업들이 JIT시스템 적용을 유보하고 있다. 그러나 JIT시스템의 활발한 연구로 인해 JIT시스템의 효율성이 부각되고, 도요타 자동차㈜및 이 시스템을 도입한 많은 기업들이 성공을 거두자 최근에 관심이 대두되었다. 최근 제일모직㈜은 JIT시스템 도입을 위해 많은 비용을 들여 직원들을 교육시켰고, 많은 자동차 부품업체들이 이 시스템을 도입하려는 움직임이 보여 지고 있다.
그중 주방가구 제조업체인 에넥스사는 JIT시스템을 도입한 많은 기업들 중 JIT시스템을 가장 잘 효율적으로 활용하고 있다고 판단되는 에넥스사를 대상으로 기업의 생산시스템에 대하여 알아보도록 하겠다.
참고문헌
- 에넥스㈜ 홈페이지 (www.enex.co.kr)
- 에네스㈜ 블로그 (http://blog.daum.net/enexpia/88)
- 에넥스사 홍보자료 이용
- 大野耐一, 도요다생산방식, 21세기북스, 1988
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