[미국기업경영의 이론][미국기업경영의 역사][미국기업경영의 변화][미국기업경영의 명암]미국기업경영의 이론과 미국기업경영의 역사, 미국기업경영의 변화 및 미국기업경영의 변화에 대한 명암에 관한 분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국기업경영의 이론
1. 인간관계론
2. 행동과학의 전개
3. 조직론
Ⅲ. 미국기업경영의 역사
1. 생산관리시대(1900～1919) : 과학적 관리법
2. 조직관리시대(1919～1945)
3. 마케팅관리시대(1945～1958)
4. 기획관리시대(1959～1972)
Ⅳ. 미국기업경영의 변화
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및 고용제도
3) 노사관계
Ⅴ. 미국기업경영의 변화에 대한 명암
1. 정보기술과 결합된 자율적 팀의 확산
2. 미시적 혁신과 거시적 제도의 모순
3. 조직혁신을 위한 제도적 조건
Ⅵ. 결론
참고문헌
- 본문내용
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미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으로 자리 잡아 왔었다. 이른바 ‘포디즘’ 이라 불리는 ‘대량생산’ 모델기반에서 기업의 지배적 노동조직 원리는 지난 200여 년간 산업사회를 지배해 온 하나의 윈리, 즉 아담스미스의 ‘분업론’에 기초해서 발전해 왔다고 볼 수 있다. 분업론의 원리를 초기 자본주의시기에 이윤추구의 원리로 제시한 것이 ‘챨스 바비지’(Charles Babbage)였다면, 테일러는 이를 19세기 후반 독점자본주의 시대의 돌입과 함께 기업의 노동조직과 근로자 훈련체계의 기초 원리로 체계화하였고, ‘헨리 포드’는 이것을 컨베이어 시스템에 의존하는 대량생산 기술체계화 결합하였고, ‘알프레드 슬로안’(Alfred Sloan)은 이 원리를 경영조직 속에, 그리고 거시경제 제도의 측면에서는 ‘케인지언’ 모델이 이를 뒷받침하였던 것이다. 미국에서 발전한 대량생산 체제의 조직모델은 유럽과 동아시아로 급속하게 전파되어 갔다. 이 모델은 엄청난 수요가 계속적으로 확장하는 시기에 고안되어 성장을 가속화하였고, 국내 및 해외에서의 제품과 서비스에 대한 꾸준한 수요가 증대하던 전후시기의 경제제도적 환경에 완벽하게 들어맞았다. 대량생산 모델이 확고히 자리 잡던 시절 기업의 주된 관심은 생산용량, 즉 쉬지 않고 증가하는 수요를 따라잡을 수 있는 능력을 증대시키는 것이었고, 기업들은 이에 대응하기 위해 피라미드식 위계적 조직원리를 발전시켰다.
그런데, 80년대 초부터 미국을 비롯한 선진국에서는 판매자와 고객 관계의 주도권이 서서히 이동하기 시작하게 된다. 생산자가 지배하던 시장이 점점 더 소비자 중심의 시장으로 변화하게 된 것이다. 더군다나 이 시장 역시 점점 더 세분화되어 단일한 제품이나 생산자에 의한 지배는 불가능하게 되었다. 이제까지 대량 시장의 공급자들은 경쟁자가 제한되어 있었으며, 이들 조차 매우 유사한 제품과 서비스를 공급해 왔다. 그러나 이제 그러한 고객들은 없어졌으며, 대량 시장은 조각 조각 나누어졌고, 기존의 시장은 거의 포화상태가 되어 버렸다. 이에 따라 소비자들의 힘은 엄청나게 증가하였다. 이러한 상황에서 기업들이 아담스미스의
- 참고문헌
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◉ 김진방(2001), 미국 자본주의의 해부, 서울 도서출판 풀빛
◉ 김원수 외(2000), 경영학사, 문음사
◉ 김재명(1997), 경영학원론, 서울 법경사
◉ 신유근(2001), 경영학원론, 다산출판사
◉ 안세영, 다국적기업 경제학
◉ 조병태(1996), 현대경영학의 이해, 학현사
◉ 한희영·김종진, 경영학개론, 서울 한국방송통신대학교 출판부
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