[두산][두산그룹][두산기업]두산(두산그룹)의 연혁, 두산(두산그룹)의 경영이념과 두산(두산그룹)의 소주, 두산(두산그룹)의 BG BU제도, 두산(두산그룹)의 목표관리제도 및 두산(두산그룹)의 경영혁신 분석

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목차: Ⅰ. 두산(두산그룹)의 연혁

Ⅱ. 두산(두산그룹)의 경영이념
1. 고객은 우리의 스승이다
2. 품질은 우리의 자존심이다
3. 혁신은 우리의 생활이다
4. 인재는 우리의 보배이다

Ⅲ. 두산(두산그룹)의 소주
1. 강점
2. 약점
3. 위기
1) 너무나 강력한 경쟁자(진로)
2) 소주의 수요가 떨어짐
3) 소주를 대체하는 고급 술의 선호도 증가(백세주 등)
4) 기업의 경영부실
4. 기회

Ⅳ. 두산(두산그룹)의 BG/BU제도
1. BG/BU 조직 구조
2. BG/BU제도의 기본방향
3. BG/BU제도의 운영체계
1) 이익관리 체계
2) 위임전결 체계의 원칙
4. 평가 및 보상 시스템
1) 평가 및 보상제도의 기본방향
2) 평가 및 보상의 PROCESS 및 ROLE

Ⅴ. 두산(두산그룹)의 목표관리제도
1. 업적고과 개요
1) 적용대상
2) 고과기간
3) 고과자와 피고과자
4) 고과자별 평가내용(일상업무/중점사업/특별업무)
5) 1차고과자 평가내용
6) 2차고과자 평가내용
7) 고과등급별 인원배분
8) 평가위원회
2. 업적고과 FLOW 및 단계별 절차
3. 전체평가
1) 평가내용
2) 평가기준
4. 업적고과결과의 활용
5. 이동 및 중도승진자에 대한 고과
1) 이동자에 대한 고과
2) 중도승진자에 대한 고과

Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 경영혁신성과
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 두산(두산그룹)의 연혁

1896/08 박승직상점 개설.
1953/06 (주)두산산업로 상호변경.
1979/07 뉴욕 현지법인 설립.(Doosan American Corp)
1979/09 홍콩 현지법인 설립.(Doosan Hong Kong Corp)
1980/03 일본 현지법인 설립(Doosan Japan Co., Ltd)
1987/12 기계BG. 창원공장 준공.
1991/07 (주)두산기계, 창원공장 ASME STAMP 획득.
1993/02 (주)두산상사로 상호변경.
1998/09 OB맥주 합작법인 출범, 주력 9개 계열사를 (주)두산으로 합병.
전자BG. 코오롱전자 인수
1999/02 두산타워 상가 오픈
식생활BU. 업계최초로 종가집김치 수출.
1999/04 주류BG. 군산공장 가동
2000/01 두산 버거킹. 아시아최초의 트레이닝센타 개관
2000/04 버거킹. 2000년 프렌차이즈 최우수상, 마케팅상 수상
2000/06 생활산업BG. 인천국제공항 식음료 사업권 획득
인쇄BU. 상반기수출 1100만달러 달성
2000/07 바이오텍BU. 세계최초 천연식물 성정조절제 "LPE'대량생상 돌입
2000/09 출판BG. 학원프렌차이즈 "동아스쿨" 사업개시
2001/01 주류BG. 신제품 山 출시.
2001/02 잡지BU. GQ Korea 창간.
2001/09 생활산업BG. 신세대 복합 생활문화공간 두타비타 오픈.
2001/10 외식BG, 의류BG 신설 및 8BG(9BU), 4독립BU로 조직변경
2002/02 박용성 회장, IOC 위원으로 선임
잡지BU, " VOGUE Girl" (보그걸) 창간

Ⅱ. 두산(두산그룹)의 경영이념

1. 고객은 우리의 스승이다

(주)두산은 고객의 만족을 위해 고객 중심에서 판단하고 생활하는 자세를 중시한다. 고객의 만족을 통해서만 기업의 생존이 보장되기 때문에 부서나 직위에 관계없이 기업 내 모든 판단의 기준은 고객이어야 한다는 점을 (주)두산은 강조한다. 고객이 원하는 것은 무엇이고 무엇 때문에 불만스러운지, 고객들의 문제는 무엇이고 그것이 어떻게 변하고 있는지, 그들을 만족시킬 수 있는 방법이 무엇인지는 기업 내의 모든 직원이 항상 염두 해야 할 질문들

참고문헌: 김성수, 성공한 창업자의 기업가정신, 삼영사
김명호, 기업사례경영학, 두남, 2005
두산중공업 홈페이지 http://www.doosanheavy.com/1/sub1_01_1.asp
두산지회, 두중지회 속보, 2003
박승직(朴承稷)상점과 두산그룹, http://badoc.egloos.com/1572941
두산 그룹 홈페이지
IMF 그후 10년, 두산그룹, 한국일보, 2007

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두산의 경영혁신사례Ⅰ. 두산그룹의 역사두산그룹은 국내 최초의 근대적 기업으로 꼽히며 역사는 한국 자본주의의 역사와 함께했다. 때문에 일련의 변천과정은 국내 기업의 전형적인 변천사를 보여줄 수 있는 사례로 연구가치가 높다. 아래의 서사는 두산그룹의 모태인 박승직 상점에서 2009년 5월 지주회사로서의 (주)두산 출범까지 100년을 거뜬히 넘는 두산의 연혁과 그에 대한 부연 설명이다.1. 창업의 대장정(1896~1949)1896년 서울 종로4가 배오개에

두산그룹 형제의 난 경영권 분쟁

경영이념기업소개- 두산 웨이 (DOOSAN Way)미래를 향해 함께 일한다는 비전으로 임직원을 하나로 통합 (사람, 정직, 혁신)기업철학발표목적기 업 소 개두산그룹 계열사계열사기 업 소 개회사연혁1896/08 박승직상점 개설1953/06 두산산업(주)로 상호변경1979/10 수출 실적 1억불 달성1993/02 두산상사(주)로 상호변경1994/01 국내 기업 중 최초로 연봉제 실시1998/09 OB맥주 합작법인 출범 주력 9개 계열사를 (주)두산으로 합병 1994/10 (주)두산경월, 그린소주

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