[마케팅] 뷰티넷 `미샤화장품` 마케팅전략

미샤의 성공 사례는 고객과의 긴밀한 관계를 상당히 중요시 했다는 데에서 그리고 마케팅의4P전략을 모두 파괴했다는 데에서 의미가 있다. 보통 일반적인 업체들은 4P중 1개 혹은 2개를 집중적으로 공략하는 것만으로도 충분히 성공한 마케팅 전략으로 보는데 미샤의 경우는 정말 특이했다. 국내 화장품업체에서 미샤라는 브랜드는 마케팅의 4P전략을 모두 파괴하며 기존 화장품시장에 반향을 불러 일으켰다. 이러한 성공에 위협을 느낀 기존의 업체들은

전략(3) 미샤의 POTER분석 (4) 미샤의 SWOT분석(5) 미샤의 마케팅전략3. 문제의 인식1) 빅모델의 광고 가격은 저렴~그렇다면 질은?2) 기존 온라인의 관리소홀 3) 미샤 단일 브랜드 매장의 부족4) 경쟁 업체의 등장4. 대안의 제시1) 시장에 Direct Marketing의 트랜드 형성2) 온/오프라인의 통합3) 온라인을 통한 CRM 마케팅 강화 4) 매장 확장을 위한 가맹점 사업 강화5) 뷰티넷을 수익원천으로 적극적 활용지난 2000년 대한화장품공업협회가 집계한 국내 화장품

마케팅 성공사례 “에이블 C&C”과 목 명:마케팅원론 담 당 교 수 님:학 과:학 번:이 름:- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 선정 동기Ⅱ. 본론1. 소비패턴의 변화2. 제품전략3. 생산전략4. 판매전략5. 가격전략6. 광고전략7. 서비스 마케팅8. 판매 후 고객관리Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론1. 선정 동기화장품 브랜드 미샤를 생산하는 ㈜에이블C&C는 올해 경영계획서를 10여 차례 이상 수정해야만 했다. 당초 예상보다 판매량이 급증했기 때문이다. 200억원이었던 매출액

REPORT< BLUE-OCEAN과 기업사례 >목 차Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 - 1. 블루오션 1) 블루오션전략2) 이론설명3) 미샤와 블루오션2. 미샤 1) 기업의 특징3. 미샤의 마케팅전략 1) STP분석2) 4P’s3) SWOT분석4. 환경분석 1) 화장품 산업2) 업계의 환경변화3) 경쟁사 분석5. 미샤의 전망 1) 문제점2) 향후전만Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 오늘날 우리는 정보통신 기술의 혁명적인 발달로 소위 지식정보의 혁신시대 속에서 살아가고 있다. 인류의 역사가 시작된 이래로 이렇게 짧은 시