BSkyB 다각화전략

전략이다. 기업이 수평적, 수직적 결합 및 사업 다각화를 통해 확장을 하는 방법은 기업이 할 수 있는 경영 전략이다. 이것은 경제적 효율성을 근거로 이루어진다. 교차소유를 통해 사회적 비용을 줄이고 경쟁력을 확보할 수 있다는 것이다. 실제로 기업의 수직적, 수평적, 대각적 확장은 규모의 경제, 범위의 경제를 통해 경제적 이익을 보는 것이 사실이다. 특히 미디어 산업의 경우, 상품의 제작 후에는 별다른 비용이 들지 않고, 다른 사람이 소비한다

전략적으로 사람과 정보(지식 기반)같은 그들의 가장 가치 있는 자산을 관리할 필요가 증가함이 따랐다. 이것은 지식의 효과적 운영이 경쟁우위의 원천으로 만들어지는 것을 통해 번창할 능력을 개발하게 될 것이라고 논의되었다.지식 관리는 현대의 관리 개념에 중요한 부분을 차지한다. Sanchez(2003: 3)의 연구에 따르면, ‘관리자와 관리 학문 사이에서 정확히 우리가 “기업적인 지식”이란 것과 같은 말은 어떤 동의도 없이 나타났고, 매니저들이 관

전략이다. 예정대로 2003년 중국표준이 제정되더라도 최소한의 호환성을 유지하는 선에서 복수표준을 운영할 가능성도 배제할 수 없다.2003년 이후 디지털 방송표준이 결정되면 오는 2005년쯤이면 중국 내 디지털TV와 세트톱박스 판매량이 1500만대에 이를 것으로 예상된다. 또한, 디지털TV수요뿐 아니라 1983개의 TV방송국과 6만 7000개의 중계국이 디지털 방송으로 전환하면서 150억 달러 규모의 관련장비 시장을 형성할 것으로 전망되고 있다.) 전자신문, 중

전략적 제휴, 파트너 십, 인수합병, 외부조달 등으로 구성된 기업 생태계를 확립하여 생존 확률을 높여야 한다.-언론이나 외부 활동에 지나치게 시간을 빼앗겨서는 안 된다.-세계시장에서 역량을 평가 받아야 한다.-리더가 자기희생과 솔선수범의 자세를 견지해야 한다.-열림, 공생 과 나눔의 문화를 견지해야 한다.-시장의 변화를 예견하고 시장의 특성을 통찰해야 한다.21세기 우리경제의 바람직한 모습은 대기업-벤처기업-중소기업의 상생구조다.

전략을 가져야 함은 물론이고, 전환기간 동안 방송사업자가 기존 아날로그 방송과 디지털 방송을 별도의 추가 수입없이 병행할 수 있도록 정부차원에서 적절히 지원유도해야 할 필요가 있다고 판단된다.참고문헌◉ 김동규(2004), 지상파 신규채널 도입과 프로그램시장 : 이론적 논의와 쟁점을 중심으로한국방송학회 주최 외주전문채널의 도입에 관한 쟁점과 토론 주제발표문◉ 김경환(2011), 지상파방송의 디지털전환 현황 진단, 한국방송협회◉ 이은