[전략경영] BPS의 대응전략

대응하여 전략을 수립하여야 할 것이라 판단된다.물론 IMF 구제금융과 몇 차례의 은행구조조정을 거치며 국내 은행들도 몸집을 상당부분 불려놓았지만 질적인 면에서 차별화가 아직 미흡한 것이 사실이다. Channel과 Network을 갖추고 있지만 아직 Infra을 갖추지 못해 수익원으로 활용하지 못하고 있는 상태이다. 국내 은행들은 PB 및 자산운용 시장, IB시장, 그리고 상품판매 시장을 미래의 대안 Core Business로 보고 있지만 아직은 국내은행들의 수준은 걸음마

전략)ㅇ 외환은행의 새로운 도약 (맥킨지 컨설팅 자료) ㅇ ING Financial’s Koram Bank: M&A premium to fade out 23/02/04ㅇ Goldman Sachs’s Financial Fact Sheet Asia Pacific, March 08, 2004ㅇ 하나경제연구소 보고자료ㅇ 한국기업의 국제경영전략 사례, 김병순 외, 아이비에스컨설팅그룹(1996)ㅇ 동아일보, 시중은행장 릴레이 인터뷰 ( 4/5, 4/6, 4/7, 4/11)ㅇ 국민은행 전략기획팀 인터뷰 자료ㅇ 씨티은행 XXX 차장님과의 인터뷰 (본인의 익명요구)110억(총자산50억원)씨티PB01억원

대응도 병행해 나가는 개발전략이 필요할 것이라 전망 앞으로 중국이 모바일 인터넷에서 최대의 시장이 될 전망과 함께 WAP과 유럽의 GSM방식의 도입을 예측하고 있다. 결론 i-mode가 모바일 인터넷 경영사례에서 가장 큰 성장률을 보여줌. 일본 내 시장에서 해외시장으로 수요가 더 확대될 것이라 전망. 국내외 기업들과 협력하여 다각적 투자를 기울이고 새로운 서비스를 공동개발 함으로 경쟁력이 향상.  i-mode의 성공이 일본 내 특수성

전략적 조성이 바로 그것이다. 이러한 신 산업지구는 판매와 사업서비스의 연계망을 전세계적으로 형성하면서 세계화를 도모해야 할 것이다. 이를 위하여 부산시 당국은 일반기업과 같은 도시경영을 통하여 신 산업지구를 조성하고 이동성이 강한 초국가적 자본의 유치를 주도적으로 이끌어가야 할 것이다.셋째, 삶의 조건을 보다 근본적으로 개선해 나가야 할 것이다. 앞으로는 생활여건, 문화수준, 정치적 민주주의와 안정성이 확립되지 않으면 고

전략과 대응을 지식경영학이라고 하겠다. 그러나 지식기반경제학을 연구하는 학자들의 연구영역을 살펴보면 지식기반경제학과 지식경영학간에 영역이 확연히 구분되지 않고 있고, 지식기반경제학의 영역에 지식경영학이 내포되어 있다. 또한 아직은 지식기반경제학이 기존 경제학을 완전히 대체할 정도로 성숙하지 않고 있기 때문에 지식기반경제학을 거시지식경영학으로 호칭하며 상당한 기간동안 두 분야의 상호작용이 서로의 발전을 위하여 중