[관광경영정보론] 피쉬 & 그릴 ERP도입 사례분석

경영자의 안목이 과 그것을 어떤 경영방식으로 구현할 것인가에 대한 구체적인 방안이 필요하다. ※ 참고문헌◈ 그랜드 하얏트 서울 홈페이지http://www.grandhyattseoul.co.kr ◈ 한국관광공사 http://www.visitkorea.or.kr ◈ 한국관광호텔업중앙회 http://www.hotelskorea.or.kr ◈ 다음 까페 자료실http://cafe.daum.net/cybertourism◈ 네이버, 엠파스 지식인P.S교수님 그랜드 하얏트 재무제표는 올라온 곳이 없어서(금감원, 증권사이트등 열심히 찾았음) 하얏트 호텔에 직접 전화

. 또한 도매업위주의 성장에서 벗어나 소매시장을 확대하기 위해 2002년 상반기 하나투어리스트를 설립했다. 이렇듯 하나투어의 성공은 확실한 전략목표와 그에 대한 vision, 그리고 하나투어만의 경영철학이 빚어낸 결과이다. 참 고 문 헌여행사창업성공백과 지진호,이용근,이선희공저 대왕사 2000.03.01부국증권 http://www.bookook.co.krSK 증권 http://www.priden.com하나투어 http://www.hanatour.com대차대조표보는법 http://www.goodigood.com/sitedb/accounting/account25-4.htm

사례분석4. 그밖에 특급호텔의 성공사례(1) 신라 호텔 (2) 웨스턴 조선 호텔(3) 쉐라톤 워커힐 호텔(4) 힐튼 호텔(5) 롯데 호텔(6) 리츠 칼튼 호텔(7) 아미가 호텔5. 과제를 마치며 ( 총 페이지 : 26 페이지 )1. 과제를 하게 된 동기관광정보과에서 공부하면서 호텔에 대한 많은 관심을 갖게 되었습니

도입하고 운영할 수 있는 능력이다. 따라서 역량중심의 인적자원개발은 계획 수립 과정에서부터 기업이 필요로 하는 역량이 무엇인지를 최고경영층으로부터 일반 근로자에 이르기까지 전체 조직 구성원들의 참여와 노력을 통해 개발되는 것이 무척 중요하다. 다음 두 기업의 사례는 조직구성원들의 참여와 협력이 얼마나 소중한지를 일깨워준다. A회사는 인적자원개발계획 수립시부터 시스템 구축에 이르기까지 노동조합과 공동으로 제도개선 위원회

경영 방침이다. 맥도날드의 맥카페 점포 확대는 비만에 대한 우려 증가로 햄버거 매출이 감소하는 등 경영 사정 악화에 대응하기 위한 변신 전략의 일환이다. 점포 운영 책임자인 제프 스트라튼은 맥카페는 새로 부활한 개념이지만 소비자에게 더 가까이 가려는 회사전략에 부합하는 것이라고 말했다. 맥카페가 최초로 등장한 호주의 경우 맥카페와 함께 운영되는 맥도널드 점포의 매출이 일반 점포에 비해 약 15% 높은 것으로 나타났다. 맥도날드는