[브랜드전략] 삼성,LG 브랜드전략 비교하기

전략을 수립, 실천해 왔다. MK 택시의 친절서비스, 삼원정공의 5S운동초관리 운동 등을 창조적으로 벤치마킹했고 지식경영의 일환으로 미국 제퍼슨 병원, 일본 오또와 병원, 삼성의료원, 경희의료원 등 국내외 선진 병원과 전략적으로 제휴, 선진 의료지식과 서비스 노하우를 습득했다. 병원이익의 사회 환원을 통해 고객만족과 브랜드 이미지를 높여 나갔다. 고객만족을 위해서는 친절운동, 365일 휴일 없는 병원, 야간병원, 24시간 응급실 전문의 진료,

LG 기업소개(2) STP 분석(3) SWOT 분석(4) LG의 마케팅 믹스(4Ps)(5) 경쟁사 분석(6) LG싸이언 과제 및 제안(7) LG 프라다폰 마케팅 사례조사3. 애플(Apple)(1) 애플 기업소개(2) 애플의 스마트폰 시장 점유율(3) STP 분석(4) 애플의 마케팅전략 (4Ps)(5) 애플 ‘아이폰’ 마케팅 사례조사4. 노키아(NOKIA)(1) 노키아(NOKIA) 기업소개(2) 노키아의 현재상황 (3) 노키아의 3大 위협요인(4) 노키아의 비즈니스 전략삼성, LG, 애플, 노키아 ‘스마트폰’ 마케팅전략 비교분석

삼성전자는 내수 기업 단계에 있을 때, 처음에는 다른 경쟁자의 제품을 모방하여 저가격‧저비용 전략을 고수했기 때문에 치열한 가격경쟁을 겪고 있었다. 삼성전자는 이러한 상황을 벗어나기 위하여 저가격‧저비용 전략을 고품질과 기술력 전략으로 바꿨다. 따라서 삼성전자는 다른 경쟁자와 달리 제품의 가격이 비교적 비싼 편이지만 제품의 첨단 기술력과 브랜드 가치를 바탕으로 시장에 최고의 제품을 공급하다는 마케팅 전략을 택하고 실행했다

전략을 구사하우젠 또한 런칭 광고부터 채시라를 앞세워 광고에 많은 비용 투입참고) 삼성과 LG의 브랜드 전략 비교삼성의 프리미엄브랜드 계열화패밀리브랜드 전략은 파브와 지펠이란 프리미엄브랜드를 이용해 삼성전자측이 브랜드 인지도에서 다소 떨어진다고 보는 김치냉장고, 에어컨, 드럼세탁기 등의 분야를 하나로 묶어 계열화한 ‘하우젠’을 출 시하여 삼성의 프리미엄 제품군과 그 제품의 우수성을 연상시킬수 있 도록 하는 전략이다.

전략(사업전략, 경영전략)1. 대체재 위협1) 삼성몰2) CJ몰3) GS eshop4) 롯데닷컴2. 경쟁자구도1) 다음온켓2) 옥션3. 진입장벽1) 비즈니스적 요인2) 기술적 요인3) 사회. 문화적 요인면4) 브랜드 인지도와 신뢰도면4. 공급자 협상력1) 흥정하기2) 행운경매3) 판매자 블로그형 미니샵5. 구매자 협상력Ⅴ. HP(휴렛팩커드)의 기업전략(사업전략, 경영전략)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅵ. LG생활건강(엘지생활건